建筑项目工程管理现状及管理策略分析

顾峰

摘 要：整个建筑项目管理工作的重点就是建筑项目工程管理，增强管理项目工程。经济社会不断高速发展，因此对于项目工程管理也提出较高的要求，当前建筑管理工作重点就是满足现阶段工程管理水平的需求。但是建筑项目工程管理仍旧存在一些问题，只有改善这些问题，才可以提高建筑管理水平。

关键词：建筑项目工程；管理现状；管理策略

建筑工程关系到人们的生活和工作的质量水平，是城市发展的重要设施。当前人们不断改善居住环境，与此同时也更加注重建筑工程设计和质量等要求，因此建筑顷也开始重视建筑工程管理。

1建筑项目工程的管理现状

1.1缺乏足够的重视

我国经济社会不断发展，建筑项目管理水平也随之获得发展，同时也愈加重视建筑工程管理，但是仍旧有一些管理人员和施工人员忽视管理工作，一方面使因为他们的专业认知和专业素养的影响，他们没有认识到管理工作发挥的作用，没有落实建筑和工程质量。另一方面管理人员自身的管理观念具备滞后性，没有正确的对待工程项目当中的新问题和新要求，始终无法提升建筑工程质量和水平，引发工程质量隐患。

1.2缺乏健全的管理机构

在项目施工过程中，行业管理机构占据重要地位。在调研准备阶段，行业管理机构需要实施可行性研究，计算经济指标。但是很多建筑企业的管理机构存在漏洞，发展模式和机构等都不够完善，一些管理机构缺乏完善资质，专业技术水平也比较差，这些问题影响到行业管理机构的水平提升，管理机构的公正性也会受到影响。……