陈浩

笔者拜读了教育名家魏书生的《如何当好班主任》,我领略了大师的风范,获益匪浅。现在独生子女是班级成员的主力军,决定了班级管理中特殊因素的客观存在。对待班级“特殊群体”一定要做到“特事特办”,一旦教育失当,就会引发连锁反应,班级管理举步维艰。那么,面对“特殊群体”,班主任如何才能做到力挽狂澜呢?
特殊群体在班级中是客观存在的。特殊群体,是相对于班委会这类正能量团队而言的,是学生交往中自然而然形成的边缘化群体。群体成员的情绪色彩明显,成员之间的关系结构比较固定,协调性较强,会自然产生“领头大哥”。从他们与班级的关系来看,特殊群体大致可分为三类:(1)随和派;(2)趋利派;(3)对抗派。第一种特殊群体会支持、配合班级工作,赞同集体决策,像课内外自由组合的合作学习(活动)小组当属此列。第二种特殊群体对待班级事务不冷不热,如果遇到对他们有益的班级活动,就会表现主动,反之付之冷淡,正常情况下不愿与班集体发生激烈的矛盾冲突。第三种特殊群体的破坏性强,与整个班级针锋相对,貌似不可调和,这类特殊群体是班级管理中主攻的转化对象。
这种特殊群体一般具有全员行动的活动特点。破坏力很强,负面影响的扩散面广,后果较严重,群体活动容易达成共识。成员 “江湖义气”重, “有难同当,有福同享”思想根深蒂固,对待与处理问题,“硬汉”形象明显,攻守同盟牢固,有一定的内在凝聚力。……