东争
为了进一步提高企业经营管理水平,正确评价企业的经营业绩,形成管理闭环,在事前做好预测和计划,事中做好控制的基础上,更要加强事后的总结和分析,特别是要加强事后财务分析工作,以便进一步了解企业财务状况、经营成果和现金流量的变化及其原因,查漏补缺,不断提高企业财务管理水平。笔者结合多年的财务管理和财务分析工作经验,认为应该做好以下几项工作:
一、做好企业财务分析的前提条件
(一)加强和高级管理层沟通,了解高级管理层的需求。
要做好企业财务分析,必须加强和高级管理层的沟通,介绍财务分析的重要性和必要性,争取高级管理层对财务分析的高度重视,并能将分析发现的问题和提出的建议进行整个落实。了解高级管理层的需求,这样一方面能引起管理层对于财务分析工作的重视,另一方面也能促进高级管理层积极配合做好此项工作。根据管理的需求,确定分析的侧重点,提高分析结果的有用性,及时透过分析,支持业务决策,帮组管理层解决问题,当好决策参谋和助手。
(二)充分了解行业和企业经营的特点,深入了解企业业务经营活动和商业模式。
要做好企业经营分析,必须了解宏观经济的运行情况,充分了解行业和企业经营的特点,深入分析企业的经营活动和商业模式。首先要全面了解企业的文化、愿景、使命和战略,深刻理解企业的商业模式,其次要多和业务部门沟通,了解企业的经营活动和风险因素。……