民营企业全面预算管理及其优化策略

刘玉凤

摘 要：民营企业在我国社会主义市场经济中占据着重要地位，是我国社会主义市场经济体制中不可或缺的一部分，民营企业的不斷进步和发展对我国的经济水平有着很大的贡献。民营企业要实现长足发展，必须改善和创新经营管理模式，全面预算管理是民营企业需要重点关注的管理模式。本文针对全面预算管理这一知识点，分析了全面预算管理的基本概念和其对民营企业发展的作用，在阐述其目前的困境后，提出了一些优化策略。

关键词：全面预算管理 民营企业 优化策略

中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）12（b）-163-02

1 全面预算管理的基本概述

现代民营企业是我国市场经济的重要组成部分，民营企业在生产经营过程中要想突破传统的局限，赢得长足进步，占据市场份额，需要创新管理方式，因此全面预算管理是顺应企业的发展需求而产生的。全面预算管理能够更好的把企业视为一个整体来进行管理规划，有助于提高企业的内部控制能力，能够将企业的长期规划落实到实处。

全面预算管理是指企业在进行管理规划时，将企业所有的部门视为一个整体，以整个企业的组织架构为考量，树立中长期目标，在通过预算工作将企业有限的资源合理规划实现资源的有效利用，是一种科学的动态管理模式。民营企业必须掌握全面预算管理的内容并将其运用到企业的管理中去，利用全面预算管理系统规划经营管理的内容和秩序，将预算工作的考核绩效纳入员工的考核范围之内，提高工作人员的积极性，促进企业不同阶段目标的实现。……