人力资源管理和绩效考核在事业单位中的应用

韩彩虹

【摘 要】在事业单位中，如何切实有效地加强绩效考核并对其进行有针对性的研究，是一项人力资源管理部门必须紧迫且长期实行的任务。长期以来，我国事业单位的绩效考核存在诸多问题，这在很大程度上影响我国事业单位绩效考核体制的有效构建。针对存在的问题和需要改进的地方，文章着重论述事业单位绩效考核过程中应用的具体方法和策略，希望为相关从业者提供有益的参考。

【关键词】人力资源管理；绩效考核；事业单位；考核指标

【中图分类号】D630.3 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2018）05-0226-02

1 事业单位人力资源管理和绩效考核存在的问题

1.1 思想观念和思维方式相对保守

当前，有很多人甚至是决策层领导，对于事业单位人力资源管理和绩效考核的重要性认识不够，在某些方面还存在认识误区。保守的传统观念很大程度上控制着事业单位员工的思想观念和意识，很多事业单位的领导把完成事业单位相关工作目标作为重中之重，对于绩效考核和人力资源管理则放在次要地位，忽视了人力资源管理和绩效考核的相关事宜，仅在年底或者年中总结时，简单地组织一个考核小组进行考核，不注重考核质量，甚至很多事业单位员工根本不了解绩效考核的实用性和对自身的重要影响，最终导致员工在人力资源管理和绩效考核过程“轮流坐庄”。民主测评更多流于形式，没有充分体现绩效考核的重要价值，人力资源管理和绩效考核的机制和运行效果得不到有效重视，无法充分调动员工的工作热情、积极性、创造性，人力资源管理和绩效考核在事业单位中的作用被瓦解，功能逐步丧失。……