关于提升科技人才队伍管理的思考

李龙

摘 要：科技人才是“科技兴油、人才强企”的主体，在推动胜利油田科技创新、提升企业竞争力方面发挥着不可替代的作用，胜利油田要实现目标、应对挑战，就必须要有一支业务精湛、创新能力强的科技人才队伍作支撑。因此，新常态、低油价形势下聚焦科技人才队伍管理提升，探索加强科技人才队伍管理提升的措施办法，对油田实现“打造世界一流、实现率先发展”的远景目标意义重大。

关键词：科技人才；管理；激励；提升

胜利油田作为中国石化上游板块最大的企业，担负着保障国家能源安全的重任，在中石化有着举足轻重的地位。作为胜利油田人才队伍的重要组成部分，科技人才是科技改革的推动者，是油田实施科技兴油、创新发展的关键力量，担负着生产保障、技术应用和产品研发等重大任务，对胜利油田的发展具有重要意义。

一、科技人才界定

《国家中长期科技人才发展规划（2010-2020年）》将科技人才定义为“具有一定专业知识和技能，从事创造性科学技术活动，对科学技术事业及经济社会发展做出贡献的劳动者”。结合油田人才队伍现状，可將科技人才可区分为科技应用人才、科技研究人才和科技管理人才三类。主要只要指采油管理区、集输大队、监测大队，油气井下作业中心作业大队、准备大队等生产单位的责任师及以上专业技术人员；勘探开发研究院、石油工程技术研究院、物探研究院等科研单位的责任师及以上的科学研究人员；……