“七个新标准”,全面推动高质量发展

国网安徽合肥供电公司党委书记、副总经理 徐其春

合肥供电公司圆满完成2018世界制造业大会和中国国际徽商大会一级保供电任务。资料图

国家电网安徽电力（合肥忠旗）共产党员服务队做好“七进”服务，志愿回报社会。资料图

习近平总书记在庆祝海南建省办经济特区30周年大会上强调，“改革开放的过程就是思想解放的过程，没有思想大解放，就不会有改革大突破”，再次发出了解放思想的动员令，为我们深化改革创新、实现高质量发展提供了强大思想武器。

解放思想是我们党的优良传统

今年是我国改革开放40周年，40年改革开放的历史，也是一部内容翔实的思想解放史。从20世纪80年代正确把握“统与分”的关系，90年代化解“公与私”的争论，新世纪初实现“量到质”的转移，到十八大后明确“好与快”的思路，一代代中国共产党人不断解放思想，取得了举世瞩目的成就，实现了前所未有的历史性变革。

“中国的改革始于农村，农村的改革始于安徽”。从1978年小岗村的“包干契约”打响我国改革开放的一声春雷，到上世纪80年代初“傻子瓜子”开启民营经济新纪元，再到21世纪初拉开中国农村税费改革的序幕，敢闯敢试的安徽人解放思想、大胆探索，为全国做出了榜样。

在这样敢为人先的思想引领下，国网合肥供电公司创下多个国内第一、省内第一，谱写了一部解放思想、开拓创新的成长史，为全市经济社会发展、居民生活改善作出了积极贡献。

解放思想的新形势新要求

一方面，新时代的国家战略赋予合肥新的城市定位，长三角世界级城市群副中心、全国性综合交通枢纽加快崛起，综合性国家科学中心、“中国制造2025”试点示范城市建设高位推进，广大电力客户对供电质量和供电服务提出越来越高的要求。

另一方面，国家电网公司提出“一六八”战略新体系，舒印彪董事长、党组书记在《人民日报》发表署名文章《强化新时代电网企业的使命与担当》，为全力推进国家电网事业向高质量发展指明前进方向。国网安徽省电力有限公司董事长、党委书记陈安伟综合研判省公司实际，提出“四个进一步”工作要求，通过七个“时代之问”掀起“解放思想大讨论”活动热潮。

国网合肥供电公司作为基层供电企业，既承担着服务合肥现代化建设新征程的重要职责，又肩负着支撑国家电网公司和省公司战略目标的重要使命，迫切需要我们以勇于变革、永不停滞的精神状态，统一步调、奋发前进，全面推动公司高质量发展。

解放思想的重点任务

解放思想不能纸上谈兵，要体现在实际工作中、落实到破解难题上。我们要以国网安徽省电力有限公司“解放思想大讨论”的七个“时代之问”为主要内容，以实现“七个新标准”为工作主线，脚踏实地、真抓实干，担当合肥职责，培育合肥精神，做出合肥答卷，树立合肥新目标。

一要在提高政治站位上同心同德，树立知行合一的政治新标准。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引领全体党员干部进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉做维护党中央权威和集中统一领导的表率。始终坚持“国企姓党”，自觉把企业改革发展、党的建设放到国家和地方经济社会发展的全局中去谋划、去推进，全面彰显国有企业“六个力量”新担当。深入推进“旗帜领航·三年登高”计划，充分发挥党组织领导核心和政治核心作用，不断深化具有合肥公司特色的“党建工作方向与价值引领体系PPA-2”，把党中央精神和上级决策部署不折不扣落到实处。

二要在更新思想观念上突破突围，树立新时代新作为的思想新标准。进一步对照新形势新要求，查找工作中存在的问题，以实事求是的态度正视问题、分析问题，以“不达目的决不罢休”的决心和“抓铁有痕、踏石留印”的韧劲，补缺补差，改进提升。要坚决破除小富即安、小进则满的守成心态，摒弃墨守成规、固步自封的陈旧观念，用新的思维、新的理念谋划和推动工作，用新的管理方法、新的工作举措打开工作局面，奋起直追，不断突破。

三要在坚持学习探索上求实求效，树立培养世界眼光的学习新标准。在公司上下营造重视学习、善于学习的浓厚氛围，引导广大职工积极了解世情国情，培养大局观，不断更新知识储备，全面掌握国际国内政治经济、发展理念、产业体系等方面深刻变革。按照在“全网全国全球行业中争先进位立标杆”的格局和视野，思考谋划企业发展，多走出去学习新技术、新理念，取人之长、补己之短。坚持学以致用，因地制宜用新方法解决新问题，不断在学习中探索、在实践中前行。

四要在深化改革创新上敢闯敢试，树立“没有规定不能做便可以试验探索”的改革新标准。“苟利于民，不必法古；苟周于事，不必循俗”，我们要在不越底线、不踩红线的前提下，大胆去抓、放手去干。要总结“滨湖”经验，大力弘扬实事求是、试点先行、敢为人先的经验做法，为安徽公司乃至国网公司提供可参考、可复制的网格化运维服务模式，提升服务群众“最后一百米”效率效果。要总结“忠旗”经验，突出顶层设计，深化协同配合，坚持以队伍建设为本的现代管理方法，将忠旗共产党员服务队打造成为民服务标杆、电网先锋旗帜。要总结党建品牌建设经验，突破主题不突出、目标不清晰、措施不配套、效果不明显和混同于一般宣传、混同于一般工作、混同于一般要求（四不三混同）的建设误区，以政治示范、标准示范和突出思想、突出过程、突出绩效（两示范三突出）为抓手，把党建品牌真正打造成为基层党组织引领改革创新的重要载体。

五要在增强服务意识上真抓真干，树立“让客户满意没有借口”的服务新标准。大力践行“人民电业为人民”的企业宗旨，引导中小客户通过微信公众号、掌上电力等在线上办理业务，实现简单业务“一次都不跑”；通过简化手续、优化流程，逐步实现复杂业务“最多跑一次”。积极优化营商环境，加快业扩报装提速增效进度，将10千伏客户、400伏非居民客户平均接电时间，分别压减到80天、30天。加快推动“大云物移智”等现代信息技术应用，为合肥建设“世界一流高科技园区”以及量子通信、平板显示等战略性新兴产业保驾护航。

六要在强化担当落实上不折不扣，树立“没有进步就是落后”的履责新标准。当前，公司2018年十二项改革创新任务正稳步推进，要以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，着力抓好安全生产、电网建设、优质服务等核心工作。突出党建方向引领和价值创造，扎实开展文化登高“七个一”工程，通过争做有担当、有干劲、有创新的“三有”优秀党员，争创“零投诉、零违章、零跳闸”的“三零”党组织和落实基层党组织标准化建设百分之百达标、党员百分之百承担公司核心业务指标和经营管理中心任务、年度重点问题百分之百组建党员专项工作组的“三个百分之百”党建工作新要求，引领广大党员干部强化责任担当，确保各项工作部署件件有着落、事事有回音。认真落实“三个区分开来”和国家电网公司“三项制度”改革，宽容干部在改革创新中的失误错误，为干事者撑腰、为担当者担当，更加有力有效地推进十二项改革创新任务。

七要在努力争先进位上善作善成，树立市县公司全部进前十的对标新标准。继续发扬率先、争先、领先的“三先”意识，围绕企业负责人业绩考核和同业对标，齐心协力、共同努力，力争2018～2019年合肥公司在网内大型供电企业对标排名进入前十；巢湖及四县公司要在全面消除E段的基础上，进一步消除D段，用三年时间全部进入省内前十名。始终保持锐意进取的勇气和只争朝夕的劲头，力争到2020年，运营安全、质量、效率、市场竞争力保持省内第一，达到国网公司先进水平，公司能源互联网企业落地实践形成国网公司典型经验，并在合肥地区初步建立能源行业的引领地位，成为建设新时代能源互联网企业的领跑者。

望远才觉天地阔，实干方能破浪行。公司各级党组织和广大党员干部将以更加坚定的信心、更加饱满的精神、更加务实的作风，进一步解放思想，锐意进取，全面推动公司高质量发展，为国家电网公司建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业贡献合肥力量！