西能公司:审时度势 转型兴企

国家电投集团贵州西能电力建设有限公司 罗彬彬 刘琼

光伏区现场验收电缆、桥架、逆变器、汇流箱。资料图

新时期，新发展，新作为，国家电投集团贵州西能电力建设有限公司（简称西能公司）也面临着新的使命、新的要求。

当前，为响应上级单位——国家电投集团贵州金元股份有限公司（简称贵州金元）的号召，顶住电力建设经济下行巨大压力，克服生存发展困难挑战，始终保持企业稳中有进的发展态势，西能公司明确了新时期建设发展的总定位和贵州金元“扭亏脱困”的总要求，坚持把“转型兴企”战略作为公司发展的战略之首，加以突出强调，作出全面部署，转型发展向工程监理全面进军。

挥别几年前的累累硕果，电力建设行业出现了萎靡状态，谁能够见事早、行动快、抓得实，就能够在一定程度上走在别人前面。西能公司深刻认知当前局势，以贵州金元的号召为主，力争把“转型”的牌子打得更响、擦得更亮，使已有的优势转化为更大的发展实效。在转型发展向工程监理转变的新形势下，公司以作风过硬过硬更过硬、效率提升提升再提升的昂扬斗志，以更严更高的要求，奋力争创“转型兴企”的新格局。

加快转型看作为 在发展中求实绩

在多年的厚积薄发中，西能公司的工程监理基础已发展为响应越来越好、条件越来越好、势头越来越好、机遇越来越好的趋势。可以说，转型发展正当其时。当前，面对新形势，该公司上下以“勇担当、敢作为”的精神状态勠力同心，真情付出、用心做事，全员拿出了奋发有为的状态和苦干实干的斗志，首次拿下了“贵州省威宁县中梁子农业光伏电站监理项目”，在“转型兴企”中首战告捷。

威宁县海拉中梁子农业光伏电站项目，其规划装机容量为65兆瓦，年平均发电量达到了7617.57万千瓦时。“重任”在即，“监理”待发，西能公司全体员工面对“首战”都鼓足了干劲。该公司采取“三步走”战略，自2017年2月进驻现场后，便组织召开监理工作部署会议，会中清晰地将该工程的各线条、各流程、各条段下放到相关责任人中去，并让大家明白“责任状就是军令状”，要雷厉风行、执行到位，对当前“转型兴企”战略一抓到底、务见成效，切实当好推动发展的主力军。

西能公司一方面“先入为主”，第一时间进场核实好质量检验报告以及施工测量成果报告，纳入归档处理；另一方面“此呼彼应”，检查好承包人用于工程建设的材料、配件、工程设备等情况，紧跟检查在后；最后“日事日毕”，时时检查和统计日工情况，做好计量、监督、日志、记录等相关内容，以严谨高效的态度确保好“安全、质量、进度、投资控制”的核心标准。中梁子农业光伏电站项目升压站于2017年3月14日破土动工，于2017年6月25日顺利并网。

紧握转型显宗旨 在突破中求实绩

改革发展归根结底都是为了公司更好、更快、更稳地发展，所有人员在项目开展过程中始终牢记宗旨、践行宗旨，把一切工作的出发点和落脚点放在项目质量进度安全上，在“转型兴企”的战略中上下真功、求实效，努力使改革发展更有“温度”。

西能公司承接的册亨县大顶柱风电场工程监理项目，位于贵州省黔西南州册亨县的冗渡镇和庆坪乡镜内。风电场跨度较大，升压站距离最远风电机组36千米，工程拟安装18台2.5兆瓦风电机组，总装机规模40兆瓦，升压站主要安装1台主变、1个110千伏间隔以及1套35千伏动态无功补偿装。

面对新的监理任务，西能公司以“土建工程单元验收合格率100%，优良率85%以上，金属结构、机电工程合格率100%，优良率90%以上”的质量目标为标准，科学设置指标，突出质量效益，注重匹配合理，将各项目标任务细化到月、具体到周，落实到人，做到个个肩上有担子、人人身上有压力。

同时，西能公司对该项目的每一条过程都强化管理，抓在平时，紧在当下，跟踪监测，反馈情况，协调矛盾，解决问题，以确保各项工作有进度保证、扎实有序推进。在业主、监理对各施工单位管理人员、新进员工的现场安全时时监督管控的情况下，工程项目安全施工“零隐患”，造价控制“满状态”。面对这样的成绩，是西能公司务实“转型兴企”的最佳体现，也正是务实贵州金元下达转型指令的确切表达。

持续升温创佳绩 在奋斗中求实绩

“当前，工程监理就是我们力量的源泉，怎样才能立足西能优势更好地转型兴企，打好新一轮的监理攻坚战，这就是我们当前最重要的目标。”西能公司执行董事、总经理、党委副书记杨光如是说道。

对西能公司来说，杨光的一番话语是向贵州金元作出的庄严承诺，是对“转型兴企”必须不折不扣、抓实办好的承诺。对此，西能公司各级各部门紧紧围绕“转型兴企”战略的落实，认真研究谋划，细化实施工程监理方案，明确具体措施。当前，西能公司已进驻“大顶柱风电工程项目”以及“贵州贞丰县长田下布克50兆瓦农业光伏电站项目”等开展监理工作，在“大顶柱风电工程项目”的工程监理过程中，西能公司以6人为冲锋小队，从根本落实，在服务中提高；在“贵州贞丰县长田下布克50兆瓦农业光伏电站项目”中，西能公司在3月收到监理中标通知书后，便第一时间克服现场条件恶劣的困难，将工作成效体现在工程监理的优质、高效和便捷的服务中去，并迅速开展了首次会、资料专题会、图纸会审、质量安全检查、材料入场检验等一系列工作，迅速打通“最后一公里”将现场各单位的工作以导入正轨。

“锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。”“转型兴企”如期实现转型目标，成为西能公司上下的共同期盼，更是西能公司义不容辞的使命。当前，改革发展的新征程已经铿锵起步，在贵州金元的战略精神鼓舞下，西能公司全员鼓足干劲、从头抓紧、奋发进取，以愚公移山的斗志、决战决胜的勇气、苦干实干的韧劲，扎实推进“转型兴企”战略的进一步发展，为实现“全面达转型、迈上新台阶”打下了坚实的基础！

西能公司监理的贞丰县长田下布克农业光伏电站。资料图