浅谈有线电视行业的固定资产管理措施

文/张新亚，湖南有线常宁网络有限公司

1 引言

固定资产的管理工作是针对有线电视行业内部进行的。可以说，有线电视行业是在固定资产的基础之上使各项节目等的开设与进行线下活动等内容得以运行。同样不得不承认我国的有线电视行业现在依旧存在着固定资产管理方面上的一些问题，而针对这些问题提出解决措施之前需要对其有清楚的了解与认识。

2 固定资产及管理工作的内涵

2.1 固定资产的内涵

总的来说，综合经济用途和使用情况可以将固定资产分为下表中的几种类型。

表一 综合经济用途和使用情况进行的综合分类

2.2 针对固定资产的管理工作内容

企业固定资产的管理工作主要有以下几个方面：使用环节产生的登记（入库、领用与归还、借用与归还）、流程方面的审批、采购方面的模块与费用报销等内容的实际操作与相关报表的制作。

3 现阶段固定资产管理存在的问题

有线电视行业内的固定资产管理经常出现以下这几个问题。

资源的分配不符合优化的有线电视行业的要求。电视台虽然在我国整体的企业之中来说起步较晚，但发展较快，硬件设施等也已经达到了较高水平。但设备虽然先进，如果不及时进行相应的管理措施，会造成重复购买或设备的不充分利用等不合理应用。进一步导致资源的浪费，资金的浪费。

财务管理等技术等级不匹配。固定资产的管理是一个较为庞杂的工作，需要以企业内的会计等财务制度进行支撑才能得到较好开展。但现阶段电视台依旧采取事业单位的会计制度，即对折旧事项的计算并未落实到实处，所以基于固定资产和固定资金的损耗（包括自然损耗与无形损耗）产生的净值变化无法体现出实际数值。

固定资产管理制度不够完善。除了实际进行时的各个方面的具体技术问题成为限制点外，很多电视台内部相关管理制度不够完善，具体表现为制度规定的责任不够落实到实处；相应的内部结构调整等也没有做出该有的变化。但许多电视台依旧沿用着原先已经不能顺应时代潮流的制度，限制了管理工作的发展。

4 针对问题和进一步优化提出的策略与措施

针对上述问题以及对固定资产管理措施的进一步优化目标，本文得出以下几点策略。

建立相应的管理制度。随着时代技术的不断更新，电视台在更新相应的节目设置、设备更新等问题时，管理制度也要随之改变，从改变电视台的管理工作内部结构与责任落实制度开始，使管理工作优化进程得到制度上的保障。

表一 针对不同固定资产采取不同管理措施

技术与方法的更新。基于管理制度的优化，管理工作还需要实际操作时的方法手段的更新。结合信息技术与互联网技术是一大重要方向，具体可以进行以下几点：一是结合大数据，通过大数据进行固定资产如设备等的革新，二是结合数据库，将入库、归还等数据登入数据库，同时进行设备时间、型号、金额等基本信息的录入；赋予固定资产数据的最新与动态变化的特点。通过这两点可以有效优化电视行业固定资产的管理工作。

优化固定资产信息管理模块。这一模块由数据库的数据输入为起始，增加数据库中对入库单数据的检测，对入库单进行编号、日期、型号等方面的综合检测，提高检索效率。这种卡片式管理可以大幅提高企业的管理工作效率。

优化会计模式，增设对固定资产的管理内容。针对上述会计模块不匹配的问题，电视台需要让会计工作环节中增加对固定资产的核对任务，将对固定资产的折合也纳入计算范围内，加强对企业资产的动态管理，促进对企业更好的管理。

加强落实对固定资产的严格管理这一要求。针对企业内部存在重复购买设备的现象，企业需要从严格管理相关工作环节开始进行优化。企业可以通过将固定资产管理工作人员中增设对更换与年限确认的工作内容或专门留出每隔固定时间的一个时间段进行信息确认，以防止造成企业的不必要损失。

5 结束语

综上，根据对有线电视行业中固定资产及管理工作的内涵探讨，结合现阶段固定资产管理存在的资源分配不符合优化的有线电视行业的要求、财务管理等技术等级不匹配、固定资产管理制度不够完善等问题，可得出建立相应的管理制度、技术与方法的更新、优化固定资产信息管理模块与优化会计模式等策略与措施。相信通过这些措施，可以有效地促进有线电视行业对于固定资产的管理工作更加高效顺利准确展开。