基于ERP的电力工程物资管理信息系统设计与应用

文/王波 李恺，西安电力高等专科学校

1 电力工程物资管理中存在的问题

1.1 需要大量的资金投入

电力企业的生产和运营过程中，需要消耗大量的物资和设备，种类非常繁多，并且规模非常大，需要大量的资金来进行支持。并且，在电力工程中涉及到很多复杂的设备，这些设备在日常需要进行养护工作，出现问题要及时进行维修，这方面也需要花费大量的成本。但是在实际运营过程中，由于资金投入过大，有的电力企业往往通过偷工减料来获取更低的价格，从而影响了电力工程的质量。

1.2 供电具有连续性

电力企业供电过程中，必须保证供电的连续性，能够一天24小时为经济发展和人民提供用电，在这个过程中，需要大量的能源来保障发电和供电的连续性，涉及到的问题也比较多。

1.3 供应物质比较复杂

由于电力生产和供电是一个复杂的过程，需要很多高新技术和设备的参与，并且对于设备和物质的要求比较高，很多设备和材料都是电力工程专用的物资，具备比较强的实用性和针对性，但是在应用和管理过程中需要耗费较高的成本，并且管理起来比较复杂，使得电力工程物资管理比较复杂、矛盾重重。

2 电力工程物资管理系统的设计与应用

2.1 ERP 基本原理

ERP 的全称叫企业资源计划，其主要目标是将与电力工程有关的客户、销售商、供应商等都纳入到企业的生产体系中，从而形成电力企业的基本供应链，根据客户需求的不同来组织生产，使电力企业的产品始终具备比较高的灵活性和质量。……