山钢应对贸易摩擦:用精品赢市场

2018-09-21 02:51徐天宝通讯员朱向前
山东国资 2018年9期
关键词:山钢新旧动能

□ 本刊记者 徐天宝/通讯员 朱向前

3月23日,美国总统特朗普宣布,将对从中国进口的600亿美元商品加征关税,并限制中国企业对美投资并购。美国挑起的这场贸易摩擦,将给山东国企带来哪些影响?钢铁企业又该如何着手应对?

以质量促发展,用精品赢市场

“美国这种单边贸易保护政策是零和政策,损人不利己,在直接损害本国消费者、进口经销商利益的同时,也将阻碍本国技术革新,导致资源的低效配置,降低产业的国际竞争力,阻碍本国经济的持续健康发展。同时,滥用贸易保护政策将大大降低国际资源配置效率,妨碍国际劳动分工发展,必将加剧全球经济分裂,不利于全球经济健康持续发展。”对美国挑起的贸易摩擦,山钢集团总法律顾问董立志开门见山地对记者说。

记者采访中了解到,山东大多数国有企业均对贸易战比较“淡定”,公司主营业务受影响不大;对于间接的影响,各企业正在积极制定预案,规避贸易保护主义带来的风险。

据统计,2014~2017年,我国年均出口钢材9770万吨,其中出口至美国204万吨,占比2.09%。事实上,随着贸易摩擦、反倾销、反补贴愈演愈烈,近年来我国直接出口至美国的钢材比例有逐步下滑的趋势。2017年,我国出口钢材7541万吨,其中出口至美国118万吨,占总出口比重仅为1.56%。

尽管如此,董立志介绍,面对美国和欧盟以邻为壑、相互“筑墙”的贸易保护措施,山钢集团还是坚决反对贸易保护主义,以自身行动坚定支持和捍卫世界正常贸易秩序。

一是不畏经济强权,积极应对各种贸易保护主义措施。在中国国际政治经济地位日益提高和中国钢铁行业日趋壮大的今天,山钢集团有决心与其他中国钢铁企业一道,全力维护自身合法权益。针对日前欧盟对进口钢铁产品发起的保障措施调查,山钢集团亦将积极应对,坚决捍卫自身正当权益。

二是加大科技研发力度,提升自主创新能力。不断开发新技术,大力实施新工艺,提高尖端产品比例,打造高端品牌形象,以质量促发展,用精品赢市场,建设以智能制造、循环经济为核心和具有极强国际竞争力的钢铁企业。

三是坚持合规运营,建设法治山钢。践行社会责任,恪守国际贸易规则,以新发展理念不断向国际社会展现山钢厚道诚信、依法合规、全面履行社会责任的国际化企业形象。

聚焦高质量发展,加快动能转换

2017年10月,山钢集团发布《新旧动能转换三年行动计划》,加快产业升级改造和企业转型发展步伐,提出打造以智能制造、循环经济为核心,具有极强市场竞争力和价值创造能力的新动能,建设“具有全球竞争力的世界一流企业”。

据山钢集团战略发展部总经理车连房介绍,“三年计划”一是要做全省钢铁产业转型升级的引领者。通过结构调整实现钢铁产业做强做优做大,优化我省钢铁产业的区域布局,显著提升整体装备水平和产品档次;同时适应国家产业政策导向,加大对区域内钢铁企业联合重组,发挥引领作用,推动我省钢铁产业由大变强。二是做全省国有企业转型发展的示范者。以济钢产能调整和山钢转型发展为契机,以深化体制机制改革为动力,改造提升传统产业,培育和发展新兴产业,实现钢铁为基、多元主打,提升综合竞争力,为我省国有企业转型发展起到示范作用。三是做新旧动能转换工程的领跑者。在济钢“四新”产业园、日照钢铁精品基地、莱芜精品钢基地建设等项目中,大力实施新技术、新产业、新业态、新模式,积极培育新动能,转型升级,实现绿色、智能、高质量、可持续发展,引领新旧动能转换。

5月3日,山钢集团日照精品基地热镀锌第一卷下线,标志着日照精品基地冷轧工程全线贯通(摄影 郭阳)

如何在现有发展基础上通过新旧动能转换,使山钢集团的传统产业更具“核动力”,更具竞争力?

钢铁产业方面,山钢集团将重点发展日照先进钢铁制造基地、莱芜精品钢基地,推进济钢产能优化调整和永锋淄博公司的产能置换;钢结构建筑方面,支持莱钢集团由平台公司向产业公司转变,发挥集团公司的优势,把钢结构建筑产业做强做优做大,成为莱钢集团重要的利润增长点;产业园区开发运营方面,济钢集团转型发展重点就是产业园区开发运营,全力支持把“四新”产业园、物流产业园、环保产业园等这些产业园区做好,助力济钢成功转型;信息产业方面,积极支持山信软件与包括浪潮、阿里等在内的先进产业软件公司合作,在巩固内部市场的同时,积极开拓外部市场;金融产业方面,集团正在申请省政府的新旧动能转换重大基金等政策,既带动金融产业的发展,也为集团公司新旧动能转换提供资金支持。

创新是最好的应对方式

“把深化改革、推动创新、汇聚人才作为新旧动能转换的根本抓手,持续激发全员活力和创造力,打造推动集团公司新旧动能转换的‘核’动力。”日前,在山钢集团加快新旧动能转换工作推进暨“大学习、大调研、大改进”动员部署会上,集团党委书记、董事长侯军再一次强调。

据了解,今后一段时间,国家规划全国钢铁企业要搞3~4家8000万吨级,4~6家4000万吨级。山钢集团的发展目标是产能跻身4000万吨以上。

随着国家对自然资源、生态环保的高度重视和科技创新的日新月异,钢铁企业传统的生产方式已经没有腾挪的空间。坚定不移地走绿色智能可持续发展之路,这是山钢的生存之路,也是比较优势之路。

“山钢集团正在加快重塑科技创新体系的步伐。我们与阿里巴巴集团、浪潮集团、东北大学、北京科技大学等分别签署了战略合作协议,依托山东省工业互联网产业联盟,推动新旧动能转换,为集团公司数字化、网络化、智能化建设提供支撑。”集团党委副书记、总经理陶登奎介绍说,全集团正坚定不移围绕绿色智能可持续的发展战略,努力打造有效供给,在绿色制造、智能制造、履行社会责任等方面走在全省前列,当标杆、做表率。

此外,山钢集团正在瞄准资产证券化率提升,盘活存量资产,提升上市公司的质量和公司内在价值。同时,下狠劲处置“僵尸企业”,治理亏损企业,持续改善资产质量,减轻企业负担,让资源流向创效的高地。推动混合所有制改革,调动各类资本主体的积极性,建立以管资本为主的市场化、有活力的体制机制,推动企业在高质量发展道路上步步为营、行稳致远。

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