哈根达斯公司战略与风险管理

蒋长莲

[摘 要] 企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须高度重视公司战略情况，而中国冰淇淋企业的品牌发展水平还处于初级阶段。文章以一些品牌的经典理论为出发点，并根据我国冰淇淋企业的发展形势和现状，比较哈根达斯公司具体实施的战略方式方法，运用专业的论证和研究手段分析公司情况。希望通过理论解读哈根达斯在中国的发展而实施的策略，使本土冰淇淋企业认识到树立正确战略及风险管理的重要性，可以为冰淇淋企业的发展提供合理化建议。

[关键词] 哈根达斯；公司战略；风险分析；发展建议

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.28.076

哈根达斯是制作极品冰淇淋产品，并且对应的目标消费群体是追求时尚或处于收入金字塔顶端的人们。采用高档冰淇淋专卖店的做法，使大众对哈根达斯这个企业产生一定的认知度，并能够让顾客很好地认知它的定位。使它高级、优质这一特点扎根于人们心中。同时，它与高档化妆品合作，让哈根达斯的Logo与化妆品同在一个礼盒里，这一做法和它是高档的定位也是非常吻合的。

1 公司概述

1961年，哈根达斯在美国上市，因产品的高质量和优秀的企业文化在美国迅速得到广泛关注而闻名，继而隨着企业的壮大出口。1996年，哈根达斯发现了中国市场的机会，在繁华的上海成立了中国第一家哈根达斯实体店。在20来年的发展下，形成了一个不可或缺的市场地位，它的品牌名气可以说在中国市场上占据了高端市场绝对的领导地位。……