新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

荆莹霞

摘要：企业的生存与发展，本质上是企业内部人才的聚集与发展。当前形势下，我国各省市为了实现更好的地域发展，在采取各种措施招揽人才。对于企业来说，人才及人才的充分、科学地运用同样重要。人力资源管理水平越高的企业，企业生存和发展的筹码越大。本文就新形势下，企业需要通过何种措施吸引优秀人才并留下人才，如何充分发挥人力资源管理在企业中的应用，解决人力资源管理方面的问题展开探索与分析。剖析企业人力资源不足、规划培训不到位、资源维护不妥帖等问题造成的深层次原因及对策，以期为企业长久正向的现代化发展方向奠定稳固的人力资源基础。

关键词：新形势；企业；人力资源管理；问题；对策

中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）012-0062-02

一、新形势下解决企业人力资源管理问题的重大意义

随着国家的告诉发展，科技水平日益进步，市场环境日趋复杂。不同企业间的竞争愈加激烈，对于人才的渴求和竞争也逐渐白热化，人力资源管理的水平和能力在此时凸显出了其重要性。对人力资源的合理配置、有效留存、全局规划在逐渐成为企业主要竞争力。

人力资源管理（Human resource management），是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。目前，国外有很多相对成熟的人力资源管理模式，但凡事需因地制宜，适合我国企业发展的管理模式，才值得提倡和推广，并有效的促进我国经济的发展。……