电力企业电费账务管理模式的变迁

2018-10-19 16:09冯丹周晓娜赵影
科学与财富 2018年25期
关键词:管理模式电力企业

冯丹 周晓娜 赵影

摘 要:随着我国经济的快速发展,人们的生活质量得到了显著的改善,相应的需求也有所增加,用电需求就是其中的一种,而与此同时,人们对于电力企业也越来越加以重视,因为这切实的影响着人们的生活,对于社会经济的发展也具有重要的意义。而电费财务管理在电力企业经营发展汇中扮演着重要的角色,所以,做好电费财务管理工作是至关重要的。但是在实际管理的过程中,其管理模式上还存在着很大的问题,需要人们能够加以优化,进而实现变迁,更好的促进电力企业的发展。因此,针对电力企业电费财务管理模式就值得人们进行深入的研究。

关键词:电力企业;电费财务;管理模式

电力企业电费账务管理模式的变迁是值得人们加以深入探究的,因为这关系着我国电力企业的经济效益,同时对于电力企业的发展具有深远的影响。只有加强对于电力企业电费账务管理模式的探究,才能了解其变迁过程,更好的优化其管理模式,符合时代发展的要求,这具有重要的意义。因此,这就要求有关的电力企业能够提高对于电费账务管理模式的认识以及重视程度,针对具体的变迁阶段以及其中存在的问题能够进行详细的探究,以积极的采取一些有效的办法来优化其管理模式,从而更好的促进我国电力事业的健康发展。

一、电力企业电费账务管理模式的变迁阶段

1、手工管理阶段

手工管理阶段就是电力企业电费管理的初期阶段,这个阶段的主要特点就是手工进行管理,人们往往都是采用手工的方法进行明细账目的管理等,以完成具体的清算工作。而这种电费账务管理模式还是存着一定弊端的,人们在实际操作的过程中很容易出现错误,人工干预的模式很容易造成财务管理的不规范。这就不利于管理工作的顺利进行。

2、软件管理阶段

随着社会信息技术的发展,电力企业用户数量呈现增长趋势,原有的电费手工管理模式完全不能够适应现代化社会工作需要,根本无法满足电力企业用户账目管理的准确性和效率性要求,对于电力企业用户也不能够进行有效的规范化管理。技术的发展为电力企业财务管理的软件技术开发具有着开拓性作用,电力企业顺应时代发展需求,将会计软件引入到电费账务管理系统中。

会计软件是一种专业性的软件系统,主要是通过计算机软件系统对电力企业电费财务进行管理,这样的管理一方面有助于会计企业核算的规划化进程加快,另一方面能够帮助电力企业部门管理走向规范化,提升企业经济效益。

对电费账务的专业化管理主要以专业化软件代替人工账目录入的过程,这种专业化的会计软件管理有四个方面的优点:第一,电力企业可以减少人工成本,且软件的维护成本相对较低;第二,见效快,作为电力企业部门只需要通过网络升级的方式将初始数据录入就可以对企业相应的目录进行设置使用;第三,机械化统一管理模式,减少了人工干预成分,进而减少了出错可能;第四,专业软件会计管理非常有利于数据的统计和账目的查询。

然而,市场流通的商品化会计软件一般都是通用软件,专业性能交叉,使用其对电力企业电费财务进行管理过程中存在着诸多不足。比如说,软件没有和营销数据相关联,无法实现一一对应的业务信息校验关系,也不能自动生成分账户,更不能通过系统自动完成于银行账目的核对工作。

3、业务系统管理阶段

业务系统管理阶段指的是以统一的信息技术平台为契机,将电力营销和电费财务管理模式相结合,在业务系统中建立诸如收费结算、收费确认、到账确认等环节的共工作流程,以保证账务信息的流转与实际电费流转过程的一致性。使用这样的管理模式,其前提条件是要与银行建立接洽功能,电力企业能够及时的确认电费账务信息,并且完成对信息的操作。建立电费会计管理模块,使其具备电费独立的科目管理、凭证管理、报表管理、记账管理等功能。电费账务管理是通过将银行记账信息关联而减少人工干预最终实现的统一化管理。这个过程加强了账务管理的准确性,可以轻松的实现电费的分账户管理和针对较大型客户建立独立的账务查询功能。在这样的管理模式之下,无论是银行还是电力企业,都可以在网上进行账目的对账操作,保证了电费账务管理的科学合理。

二、完善账务管理模式的途径

1、建立健全电力企业营销账务管理制度

建立健全电力企业营销账务制度是必然的要求,有助于进一步的优化电费财务管理模式。营销工作在很多行业中都是十分重要的工作内容,因为营销工作的开展对于企业的发展至关重要,如果做不好营销工作,甚至还会造成难以预估的损失,这对于企业的发展来说是极为不利的,因此,只有重视营销管理工作,才能加强营销方面的控制与管理,有助于实现企业经济利益的又一步增长。而这对于电力企业的发展来讲也是极为关键的,尤其对于电力企业的账务管理工作影响很大。而在新的时期背景下,电费账务问题又比较突出,这就不得不考虑从营销方面入手,通过不断健全营销账务管理制度,从而进一步的实现电费的科学管理,其管理模式也能得到更好的优化,营销的服务水平也能得到相應的提升,同时还能更好的满足客户的需求,促进我国电力行业的良好发展。

2、加强账务管理工作人员建设

加强账务人才的建设也是必然的要求,因为人才是企业不断向前发展的核心要素,只有加强人才的建设,才能有助于企业实力的增加,竞争力也有所提升,进而能够使得企业在市场的发展中占有一席之地。这具有重要的意义。而在我国的电力企业发展过程中,同样也需要关键人才的支持,当今社会已经逐渐的发展为人才之间的竞争,所以有关的电力企业也应该重视加强人才方面的建设。在电力企业经营发展的过程中,对于财务管理方面的人才的需求就比较高。因为这事关电费财务的管理与企业经济的发展,只有合理的任用电费财务管理人才,才能进一步的完善电费财务管理模式,推进工作的正常进行。这就要求有关的电力部门能够加强专业性财务管理人才的培养,从而使得其管理水平能够得到进一步的提升。

三、结语

随着时代的不断向前发展,人们的生活方式以及工作方式发生了很大的变化,各个行业也取得了较大的进步,我国的电力企业就在时代发展的浪潮中获得了较大的发展,但是与此同时,也面临着一些问题。电费账务管理模式的构建与完善是必然的要求,这是一个重要的工作环节,但是随着管理模式的不断变迁,一些问题也逐渐的暴露出来,这就要求有关人员能够针对其中存在的问题积极的采取一些有效的措施,以更好的完善电费财务管理模式,推进电费账务管理工作的顺利进行,使得企业能够获得较大的利益,促进我国社会经济的稳定发展。

参考文献:

[1]张雷, 刘艳红. 电力企业电费账务管理模式的变迁[J]. 科学技术创新, 2016(36):373-373.

[2]叶花. 浅析电力企业电费账务管理模式的变迁[J]. 经营管理者, 2017(23).

[3]张彩萍. 浅析电力企业账务管理模式的变迁[J]. 企业技术开发月刊, 2015(2):141-141.

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