邹翡平
摘 要 近些年来,我国建筑行业的发展和进步有目共睹,但是建筑行业在迎来高速发展的同时,也暴露出了大量的问题。笔者在文章中对新时期我国建筑工程管理的问题进行探究,在分析问题之余,给出具有针对性和可行性的解决对策,提出做好建筑工程管理工作的措施,希望提供参考。
关键词 建筑工程管理;模式的创新;健康发展
1 建筑工程管理的现状及问题
1.1 未建立健全的工程管理体制
很多的企业将工程管理工作和整个部门放到可有可无的位置上,甚至很多的施工企业并没有建立这方面的部门和机构,即使建立了工程管理机构,机构的运行也十分混乱,部门内部缺乏可行的目标责任制,在进行施工管理工作的时候,各位工作人员存在大量推诿扯皮的现象,最终导致整个工程项目的失败。
1.2 不注重施工过程中的安全问题
施工的安全性是施工单位的灵魂,安全不过关,施工单位很难在竞争激烈的施工市场上立足,但是当下的施工单位普遍对于施工安全的重视程度不够高,施工安全受到内部、外部诸多因素的影响和制约,最基本的就是施工材料的质量,很多施工单位为了节省成本可以采购劣质的施工材料,在施工过程中偷工减料,任意而为、不按照流程施工的现象屡见不鲜并且屡禁不止,这种自欺欺人的做法不仅是对于业主不负责任的,而且是对自己的严重不负责。
1.3 施工管理人员能力缺乏
施工……