企业人力资源管理的创新发展策略探讨

胡德华

摘要：目前国内企业随着社会经济的发展已经进入一个全新的发展阶段，若想在激烈的市场竞争中不被淘汰并占据领先优势，就要通过各种手段提高自己的核心竞争力，而提高竞争力的最有效手段就是要加强企业人才储备，人力资源是企业的核心资源，凝聚了所有的智慧、技术和知识，企业人力资源管理必须要对传统的管理模式进行创新，以适应社会经济发展。

关键词：企业；人力资源；创新发展

人才是维系企业发展运行的主体，推动企业发展离不开人才管理，引进人才、培养人才指导发挥人才的作用，都是企业人力资源管理的重要内容，新时期企业为了适应社会经济发展必须要加强自身人力资源管理模式的创新，提高人力资源管理力度和重视程度，以保证企业核心竞争力不断提高。

一、当前企业人力资源管理存在的问题

结合笔者个人实际工作经验并对其他企业的人力资源管理情况进行分析总结，以下几点是当前企业人力资源管理中普遍存在的问题：

1.人员配置缺少全面性，对培训机制的理解存在误区；

2.激励机制存在不足，绩效评估机制亟待完善；

3.薪酬和福利管理合法性有待提高；

4.员工离职率高，对企业依赖感不强。

二、知识经济时代企业人力资源管理的发展趋势

（一）离职人员将成为企业的巨大资源

企业发展过程中难免会经历一大批的老员工退休或者因为自身其他情况离职，这些离职的老员工的都是企业的重要战略资源，将离职人员打造成一支强有力的后备军不仅有利于帮助企业进行品牌宣传，还能够壮大企业的生态系统。……