建设工程项目的招投标管理解析

韩广

摘 要：我国的建筑行业随着经济的攀升得到了迅速的发展。我国在上世纪末工程建设项目招投标模式的引入，推动了建筑行业的规范化和市场化。本文通过目前建设工程招投标管理模式中普遍存在的问题，提出了相应的解决措施，旨在提升我国工程建设项目招投标工作的有效性。

关键词：工程建设；招投标管理；现状；解决措施

1 前言

在当前我国的市场经济条件之下，招投标管理是一种最为直接并且最为有效的管理形式，加强整个项目的管理对于保证施工项目的质量、确保按时完成任务有着重大意义。

2 工程项目招投标管理的作用

2.1 完善市场竞争机制

随着我国加入世贸组织，国内外的市场竞争压力越来越大，为了更好地适应新的发展形势，加强工程项目招投标管理，可以有效地完善建筑市场的竞争机制。有竞争才能促进市场的不断发展，在计划经济时期，国家对工程建筑市场的过多干预严重阻碍了市场竞争机制的快速发展。随着改革开放的不断深化，在建筑工程行业的市场竞争中自由经济体制发挥的作用越来越大。我国的建筑工程企业也逐渐走向世界。为了获得更好的生存和发展空间，企业必须加强工程项目招投标管理提升自身的竞争力，才能实现企业的经济效益和社会效益。

2.2 促进企业的快速发展

在工程项目的招投标阶段，每个投标企业都必须将自己的投标实力进行详细的展示，主要包括企业的资状况、技术水平及内部管理水平等。……