企业存货成本管理对策分析

付佳男 田丽祯 李佳玉

摘要：本文以思源电气股份有限公司为例，主要研究企業存货成本管理问题及对策。

关键词：企业;存货成本;管理对策

存货是企业实际生产过程中必不可少的环节，而且存货种类多样化、存货形式大多以库存为主。可以说存货管理水平的高低决定着企业的经营发展水平，影响企业的持续发展情况。存货管理在企业发展中的重要作用是不可替代的，所以有必要研究企业存货管理具体内容，并完善存货成本管理体系，以提高企业成本管理效果，降低企业经营风险。本文以思源电气股份有限公司为例，研究企业存货成本管理遇到问题，并提出相应的解决措施是关键。

一、思源电气股份有限公司存货成本管理问题

（一）存货水平较高，占用流动资金多

思源电气股份有限公司为在原有的市场份额基础上，进一步扩大市场占有率，在开发新的市场之时，加大了投资生产资金和产出量。容易导致思源电气股份有限公司存货数量急剧增加，继而占用了公司大量的流动资金，造成公司流动资金周转难度大，存货周转水平也下降。虽然思源电气股份有限公司虽然获得了扩大市场所需的大量存货，但提高了公司财务风险，不利于提高公司可持续发展能力。因此，大量的存货，必然造成公司的流动资金数量被大量占用，思源电气股份有限公司的资金周转受到影响，容易造成公司流动资金链锻炼，威胁公司的生存发展。……