温雯 曲苓智
摘要:随着我国经济的发展,大量企业的规模不断扩大,各项工作效率的提高对企业发展来说显得尤为重要。传统财务业务纷繁复杂,财务共享的发展大大提高了企业财务处理的效率。但是,随企业财务工作重心转移而来的是对基础财务人员的挑战。本文介绍了财务共享的概况,探讨在此背景下财务人员面临的挑战以及如何转型。
关键词:财务共享;转型;企业管理
引言
共享服务的概念产生于20世纪80年代的西方,财务共享服务(FSS,Financial Shared Service)是依托信息技术以财务业务流程处理为基础,以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。随着经济全球化的发展,财务共享在21世纪获得了迅速发展,由于财务共享的集约化模式,使得财务业务一体化,释放了大量基础业务人员,如何进行转型成为财务人员面临的问题。本项目研究的意义在于财务人员如何适应新型的财务模式,企业如何利用财务人员和财务共享模式来为企业提供更好的管理。
财务共享服务的产生与发展
财务共享服务的模式 财务共享服务是一种新型的资源整合财务管理模式,利用财务业务一体化的信息技术基础,对企业内部核算主体分散的财务业务,通过建立财务共享服务中心,将财务业务处理进行流程再造与标准化,实现降低管理成本、提升工作质量、提高业务处理效率、控制管理风险和集团发展战略的目的。……