住宅项目精装修的成本控制

王勉

摘 要：精装修住宅项目中由于设备材料的品种数量繁多，所占的成本也越来越大，故必须进行设备材料成本的事先控制 - 设计阶段设备材料的合理选型、事中控制 - 工程实施阶段设备材料的有效管理、事后控制 - 使用前准备阶段及使用阶段严格规范的验收使用管理，使在满足项目本身设计、使用、销售要求的前提下有效的降低项目建设成本。本文从成本管理的重点与难点、装修过程中的动态成本管理等方面，阐述了高级商品住宅项目精装修在开发过程中成本控制的具体方式和需要注意的内容，可为类似项目的开发提供借鉴。

关键词：商品住宅；精装修；成本控制；过程管理

1 引言

住宅项目精装修的成本控制是指对影响项目成本的各种因素加强管理控制，并采用各种有效措施使在达到工程项目增值的前提下尽可能降低成本。住宅项目精装修的成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制，相应的设备材料成本控制也可分为事先控制 - 设计阶段设备材料的合理选型、事中控制 - 工程实施阶段设备材料的有效管理、事后控制 - 使用前准备阶段及使用阶段严格规范的验收使用管理。为取得成本控制管理的理想效果，又可从多方面采取措施实施管理，通常这些措施可归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

随着住宅产业的飞速发展，将有越来越多的高品质高档次的精装修住宅项目，在这些高档精装……