工民建工程施工过程的造价控制策略

2018-11-10 08:08赵明国
世界家苑 2018年10期
关键词:工民建工程施工过程造价控制

赵明国

摘 要:工民建工程施工过程的造价控制,受到造价人员专业素质偏低、合同签订不严谨、监理环节形同虚设等问题的影响,水平较低。为了提升造价控制水平,应提高造价人员素质,提高造价人员素质,完善监理工作细节,确保工程造价的可控性,从而优化工程建设效益。

关键词:工民建工程;施工过程;造价控制;策略

随着城市化建设进程的持续推进,我国建筑行业投资总额持续增长,房屋建筑工程规模不断扩大,为新型建筑施工技术研发提高提供了一个良好的环境,同时也促进了造价控制体系的完善[1]。我国工民建工程施工过程的造价控制研究起步较晚,仍处于初级的摸索阶段,外国广泛使用的一些造价控制理论及方法被引入,但是这些方法并不一定与我国工民建工程相适应,因而,在造价控制中出现了一些问题。房建工程造价管理是一项长期性、动态性的过程,这一项目关系到工程建设的利润,也是工程质量的基础保障。在此过程中,应该以建设资源的最大化利用为目标,加强造价控制,切实解决其中存在的问题,优化造价控制策略。

1.工民建工程施工过程造价控制中存在的问题

1.1造价人员专业素质偏低

在工民建工程的施工过程中,建设单位和施工单位都应该参与造价控制,以维护双方权益。对于建设单位而言,若造价人员专业素质不过关,对于造价管理、财务知识等不熟悉,无法准确地进行预算评估,那么在合同签订的环节,很容易被施工单位钻了空子,通过重复计算工程、高套定额、修改设计图纸的方式,提升工程造价,使得建设单位所需支付的费用增加,利润减少[2]。而且,如若造价人员职业素养不足,很有可能被施工单位笼络,造成造价失控。

1.2合同签订不够严谨

在工民建施工期间,引发造价失控的主要原因便是工程变更事件,导致合同内容需发生一定的变化,工程造价变得无迹可寻,无法掌控。现阶段,工民建工程普遍规模较大,建设周期长,且工程建设本身容易受到外界环境因素的干扰,不具有可控性,若是在合同签订环节,没有明确规定工程建设在质量、进度、造价、材料管理方面的细则,规定工程变更事件的申请流程及责任主体,将给后期工程造价控制埋下诸多隐患。

1.3监理环节形同虚设

为了确保工程造价的真实性,促进其管理的有序性和规范性,建设单位应该加强监管,否则很有可能导致单位蒙受经济损失[3]。有些监理人员自身专业素质不足,不熟悉工程造价控制的工作内容及专业知识,在施工中无法以专业的眼光审核施工单位所写签证,盲目地签字盖章,即使施工單位弄虚作假,也毫不知情,监理职责丧失,给单位造成了很大的麻烦。工

2.工民建工程施工过程的造价控制策略

2.1提高造价人员素质

建设单位应该创建高素质造价控制队伍,在适合企业发展的造价管理理念引导下,从事造价控制及监理工作。在信息时代,工民建工程施工过程的造价控制是以数据的统计分析来实现的,这要求造价控制人员,虚具备专业信息素质,才能胜任这一工作。要想切实提高造价管理人员的综合素质,就必须对相关工作人员进行培训,学习现代化的造价管理原则,确保工作人员都能够熟练使用各类工程造价计算软件,具备专业性的造价管理素质,能够准确判断工程造价预算,加强成本控制。同时,充分重视成本核算问题,在施工前期根据施工设计图,合理准确地进行预算评估,签订施工合同,一个施工阶段完成后,进行造价核算,确保造价的额可控性,在工程竣工验收阶段,全面核算建设成本及运行成本,加强利润额度控制。

2.2强化项目合同管理

项目合同管理是工民建工程造价控制的一项关键性策略,在工程立项、审批、会签、履行及归档的流程中,建设单位都应该加强合同管理,确保施工单位的合同履行力度[4]。随着施工的进展,施工单位应该及时地将施工进度及下阶段计划汇报给合同管理部门,与合同中的施工规划进行比较,,确保施工进度及造价管理的合理性。在此过程中,应该细化管理职责,管理部门的工作人员应该分工协作,分别负责不同项目的管理,并且配合施工单位完成责任范围内的工作。针对工程变更事件,建设单位在予以理解的同时,也应该加强监管,针对这一事件对于工期及造价的影响,与施工单位进行协商作出决策,并且在合同中补充相关条例。

2.3完善监理工作细节

工程监理责任重大,造价控制是一项与工程质量、精度管理息息相关的项目。在监理过程中,应做好以下几项工作:①质量监管。明确工程建设质量标准,要求施工单位严格按照相关技术流程及规范进行施工,加强施工原材料的质量审核,确保所用材料与施工合同中的一致,并且拥有产品合格证书,经过性能检测;②进度监管。施工进度按照施工规划进行,才能够保证造价的可控性,否则很有可能增加人工费用,导致造价增加。监理部门应该实时跟进工程进展,确保其进度与计划的一致性,如有异常,应该及时调整,确保工程能够不慌不忙地在工期内完成,避免施工单位后期赶工引起的质量问题及安全隐患。

3.结语

二十一世纪以来,我国建筑行业进入了一个转型升级的快速发展阶段,从2010年到2015年,我国建筑生产总值的年增长比均高于10%,截止2016年1月,我国的建筑行业总资产已达9126.34亿元,在这种投资额持续快速增长的行业形势下,我国对于工程造价控制等建筑相关管理模块的研究也在不断推进[5]。在工民建工程中,造价管理贯穿于招标投标环节、图纸设计审核、建筑施工、竣工验收的工程建设全生命周期,实施科学合理的造价控制策略,能够确保造价管控的合理性,确保工程建设费用的产生如预期进行,确保施工过程中各种建筑材料的使用、消耗与施工规划一致,在保证工程建设质量及安全性的同时,优化工程建设效益。

参考文献

[1]蒋景芳.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J].建材与装饰,2018(14):155-156.

[2]许桂芳.建筑工程施工阶段工程造价标准影响因素及控制措施分析[J].中国标准化,2017(20):138-139.

[3]王欢.工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究[J].中国国际财经(中英文),2017(16):58-59.

[4]刘锦辉,刁常军.工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(03):65-66.

[5]宋丽霞,伍晓华,柳金英,王俊杰.基于全过程造价管理下的施工阶段工程造价动态控制[J].施工技术,2016,45(S1):818-820.

(作者身份证号码:210121197412010351)

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