结构调整天地宽

文_郑伯香

余庆县花山苗族乡紧扣农村产业革命“八要素”，严格落实“五步工作法”，扎实推动农村产业革命，全力推进脱贫攻坚进程。

聚焦“主业”，选准产业调结构。因地制宜地帮助农民解决好“种什么”“养什么”的问题，积极引导农业从“为吃而生产”转向“为卖而生产”。目前，全乡种植白茶16000余亩、发展花卉苗木7000余亩，形成了大抓产业结构调整、大抓高效经济作物发展的浓厚氛围。

聚焦“培训”，素质提升激活力。通过实施“春晖”“雨露”等各类培训项目，对全乡有劳动能力的精准扶贫户进行分批次有针对性地培训，确保不漏一户、不落一人，保障一户贫困户至少有一人掌握一项就业技能。围绕种植产业的引苗、播种、病虫防治、日常管护等重点内容，开展技术指导培训，累计培训2000余人（次）。

聚焦“服务”，作风转变增机能。充分依托“万名农业专家服务三农行动”，创新农业技术推广方式，大力开展农业新品种、新技术、新农机具的培训与推广，今年以来安排了5名农技干部到田间地头“坐诊”指导各项农业生产。

聚焦“投入”，资源整合促保障。乡级财政挤出67.42万元用于产业结构调整示范；积极向上争取项目，目前已争取到水保项目1个，获得审批资金100万元；依托金融信贷资金撬动社会资金投入产业发展，目前已落实金融信贷资金120万元。

余庆县花山苗族乡因地制宜帮助农民解决好“种什么”“养什么”的问题，目前全乡种植白茶16000余亩。图为当地群众在茶园采茶。（余庆县委宣传部供图）

聚焦“主体”，规模发展创新路。以“三大主导产业”为重点，做大做强现有产业，做精做优特色产业。成立茶叶、果蔬、畜牧专班具体负责农业结构调整产业发展方案制定、技术合成工作。坚持强龙头、创品牌、带农户的思路，大力推广“龙头企业＋农民专业合作社＋农户”的生产经营方式，推进规模化生产、经营。

聚焦“品牌”，绿色先行强市场。着力培育“干净茶”绿色品牌，成功打造了飞龙湖白茶、御之铭茶、花山白茶等一批特色品牌。巧借上海市奉贤区帮扶契机，开展“农超对接”“农校对接”“农社对接”等产销对接机制，搭建产销协作平台。

聚焦“效益”，利益联结保增收。采用“公司＋农户”“公司＋基地＋农户”“公司+专业合作社+基地+农户”等模式，吸引贫困户成为股东或社员，将贫困户与公司、基地有机结合起来。

聚焦“党建”，夯实基础聚民心。深化“民心党建”工程，着力发挥68名村第一书记和驻村干部在服务产业发展中的积极作用，推动了从传统低效农业到高效农业的转变。着力加强以村党支部书记为重点的村干部选配、教育、管理，建立村干部增长机制，提高村干部工资报酬。全面推行“村社合一”工作，采取“党支部+合作社+贫困户”“党支部+企业+贫困户”等模式，进一步发挥基层党组织的先锋堡垒，有效地促进农村集体经济发展。