“互联网”十时代企业财务管理面临的新形势

胡丹

【摘要】随着科学技术的发展，计算机和互联网逐渐走入人们的日常生活，无论是在学习还是在工作上都给了人们很多的帮助。在企业的财务管理中也是如此，传统的企业财务管理由于管理理念较为落后，管理方式比较单一，已经不能适应企业发展的要求，同时也与时代的发展潮流相悖，所以进行财务管理的转变是非常有必要的，将互联网与财务管理相结合就是一种非常好的发展方式。但是在发展这套管理模式的过程中还存在很多的难题，只有克服这些难题，才能保障企业财务管理的顺利发展。

【关键词】互联网 财务管理 新形势

引言：计算机和互联网的兴起，逐渐进入信息化时代，在信息化时代里，信息和数据的重要性甚至在某种程度上来说已经超过了资金，并且信息化时代是瞬息万变的，这就给相关行业的发展提出了巨大的挑战，但是事实上这不仅仅是挑战，同时也是机遇，只要顺应时代潮流，便可以为行业的发展创造出新的活力。企业的财务管理工作掌握企业的经济命脉，对企业的发展有很大的影响，时代的进步使传统的企业财务管理模式逐渐被淘汰，如何面临互联网时代的新形势，是相关企业应该解决的问题。

一、互联网+时代下企业的财务管理现状

（一）管理理念比较落后

管理理念在企业的财务管理工作中所發挥的作用是巨大的，先进的管理理念能够为企业的财务管理指明正确的方向，能够大大提高财务管理的效率，而落后的管理理念会成为降低财务管理效率的重要因素。由此可见管理理念的重要性，结合我国企业财务管理的实际情况来看，在管理理念上还是比较落后的，主要是由于我国的财务管理工作起步较早，导致传统的财务管理理念在人们心中根深蒂固，这是阻碍我国企业财务管理理念进步的主要因素。

（二）管理方式比较单一

我国大部分企业的财务管理在管理方式上还是比较单一的。但是这种管理模式没有考虑到企业间的差异性，因为这种单一的管理方式在不同企业中的应用效果可能是不同的，有的企业能够达到预期效果，而在有的企业中可能就会造成不必要的负面影响。不仅影响企业的财务管理工作，同时也会在企业中形成一个恶性循环，对于企业的持续发展是非常不利的，由此可见丰富管理方式的重要性。

（三）资源利用效率较低

传统的企业财务管理工作也是非常不利于企业资源的合理配置的，因为企业的资金数量一般都是比较大的，不仅加大了日常管理工作的难度，同时开支和收入的计算工作量也是比较大的，所以在进行财务管理的过程要动用大量的人力资源，而且效率还是比较低的，需要耗费大量的成本和时间，从长远来看，也是不利于企业的长期发展的。

二、互联网+时代企业财务管理的完善策略

（一）完善财务管理制度

想要改善企业财务管理，首先就要实现其在制度上的完善，我国当前大部分企业的财务管理制度都是不完善的，存在很多的管理漏洞，所以导致财务管理效率较低，也不利于企业长远的发展，所以进行制度完善是非常有必要的，要利用互联网背景下的计算机和网络技术构建新的财务管理体系，在制度完善的过程中，一方面要充分结合企业的实际情况，另一方面也要紧跟时代潮流。财务管理不仅仅只是一个具体的工作，同时也是公司各部门之间联系交流的桥梁，在财务管理的制度完善中可以设立专门的管理管理人员，实现责任到部门，责任到人，这样就能在提高管理效率的同时起到一定的监督作用。

（二）构建大数据处理平台

随着互联网等相关技术的发展，大数据已经成为行业发展中的一个重要因素，大数据平台对于信息数据的处理效率与传统的人工处理相比无疑是有了质的发展，在我国企业的财务管理中也是如此。企业的财务管理效率较低有很大一部分原因就是缺乏相关的大数据处理平台，由此可见平台的重要性。在平台的建设过程中要结合企业的实际情况。除了平台的搭建工作以外，行业管理人员还要实现财务管理内容和管理方式上的创新，扬长避短，这样才能使企业的财务部门能更直接的进行财务管理决策，也有利于企业财务管理工作效率的提高。

（三）加强企业的财务预算

为了企业能够更好地适应互联网时代，在企业中建立一定的财务预算体系也是非常有必要的。合理的财务预算管理工作不仅能够为财务管理工作提供巨大的便利，同时也有利于企业的成本控制，可以大大降低企业运转中的一些不必要损失，但是企业的财务预算工作和财务管理工作还是存在一定区别的，因为企业的财务管理工作是由企业的财务部门单独进行管理的，而财务预算工作所涉及的部门比较多，因此在预算工作中需要多部门的共同参与，起到群策群力的效果。当然了，参与的部门众多，就容易引起预算的混乱，所以一定要完善相关的预算机制，这样就能让财务预算工作有条不紊的推进。

（四）优化财务管理流程

企业的财务问题本身就是一项工作量比较大的工作，由于所涉及的资金数目和资金来源以及资金支出都是比较多的，所以就加大了财务管理人员的工作压力，除此之外，财务管理工作的流程也是比较复杂的，这也给财务管理工作造成了巨大的阻碍。所以说优化财务管理流程也是非常有必要的，想要优化财务的管理流程，首先就要实现财务与企业的业务的结合，通过这两者的结合，不仅能够便利财务管理流程，同时也有利于企业的业务管理。当然在这个结合的过程中还是要借用互联网的相关知识，将企业的信息，资金和物质连接成一个整体，从而大大提高企业的管理效率。

三、结语

从上述叙述中可以看出，在互联网+的大背景下，传统的企业财务管理方式已经不能适应企业的发展模式，所以说进行相关改革是非常有必要的，但是在改革的过程中不仅有机遇也有挑战，行业工作人员要及时抓住机会，实现企业财务管理的转型升级。总的来说，有以下几个方面的工作可以加强：从国家角度来说，要加强对相关行业的扶持力度，包括资金和政策扶持；从企业自身来说，要善于总结经验，紧跟时代潮流，实现企业管理的优化发展。企业是我国国民经济中的重要组成部分，为了优化企业的财务管理方式，需要大家的一起努力。

参考文献：

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