文/高卫星 柏磊,湖北省成套招标股份有限公司
市场经济体制在发生改革后,企业的经济管理受到很大的冲击,即使采取了转化措施,在转化的过程中,企业依旧无法找到完全适合企业发展的经济管理模式。在市场经济代替计划经济后,集约、可持续发展管理理念出现后,现代经济管理模式不断规范着,完善着,在经营方式上也作出了改善,使经济管理实现精细规范化管理,企业中的财务问题出现的机会大大减少,可见现代企业经济管理比较规范化的管理模式对企业长远发展最适合,所以企业要对自身经济管理模式进行研究,找到经济管理中可完善的空间,以便提高经济管理水平。
主要指企业对其经营发展中的经济活动所采取的控制措施,比如企业经济活动的规划、经济活动的控制实施方案等,以此来完善企业的经济管理工作,减少企业资金的流失、避免不必要的浪费、帮助企业寻找和创造更多的经济获益机会,提高企业的经济收益和市场竞争力。
(1)对企业经济发展提供指导:企业经济管理中进行的财务管理工作、制定的企业发展规划都以企业的经济财务指标为依据,为企业的经济目标的实现和经济活动的收益服务的,制定出的经济发展计划和财务发展目标,也可以被看作是对企业经济管理和经济决策进行的指导;对企业经营发展方向和采取的经济发展措施具有明确的指导和引领作用,从而增强企业经济发展活动的针对性和有效性。……