公路工程施工质量控制与管理探讨

2018-12-08 19:38吴中雷
新商务周刊 2018年10期
关键词:公路工程施工人员工程施工

文/吴中雷

公路工程施工质量控制与管理探讨

文/吴中雷

江苏金领建设发展有限公司

作为社会发展建设当中的重要组成部分,公路工程不仅关系着一个城市的发展情况,同时还为社会大众的出行提供方便,确保道路工程良好的进行,对整个社会的发展具有重要意义。本文对公路工程施工质量控制与管理展开了探讨。

公路工程;施工管理;质量

近年来,在我国社会快速发展的背景下,出现了越来越多的公路工程,通过这些工程的建设,进一步推动了社会经济的发展。因此,加强工程施工质量控制与管理进行研究具有重要意义,提高施工现场的管理效用,并注重施工技术、施工材料的合理应用,不断提升道路工程质量控制与管理效果,为整个工程更好的进行奠定良好基础。

1 公路工程施工管理特征

随着公路建设的发展和经济改革形式的深化,公路施工过程中的成本、进度和质量矛盾愈加激烈,因此加强对公路工程的施工管理探讨尤为重要。工程质量的高低不仅会关系到人们出行安全,还关系到施工企业社会形象,为做好公路工程施工建设,需要加大对施工质量管理与控制的关注,以便为施工企业健康发展奠定基础。公路工程施工管理的复杂性特征比较突出,尤其是在现场的施工管理工作实施中,没有规律可循,在突发的状况也比较多,受到的施工影响因素也比较多,管理工作比较复杂。管理的多变性特征也比较突出。公路工程的具体施工过程中,由于面临着施工条件的变化,以及施工人员的素质不同等因素,这就使得在具体的施工管理中比较多变,采用的管理方法以及管理理念也有着不同,主要就是要结合实际的情况来展开管理。在管理工作实施中对管理的协调性要加强重视,在各个施工部门之间的协调沟通以及配合下,才能保障管理工作的顺利进行。

2 公路工程施工质量控制与管理措施

2.1 完善规章制度

根据工程现状合理的加以改进,制定合理、科学的管理制度,此外,还要建立质量监督管理机制,使得公路桥梁施工能够按照严格的标准进行施工,积极对每一个施工工序进行控制,使其严格按照相应的施工规范要求进行施工。建立比较完善的安全生产管理规章制度,将制度中的相关规定落实到实处,严格实行工程的监督管理机制,对施工的各项进程进行实时的检查和监管,落实相关的责任制,建立有效的沟通渠道,使基层人员的意见快速的到达管理层面,使管理人员可以及时的进行调整和改进。在明确了管理条例和质量控制标准后,应同时制定出奖惩制度,使施工人员和管理人员意识到问题的严肃性,并引以为戒,加强管理制度的实施与传播,通过奖惩制度全面的对整个施工管理进行评价。

2.2 提升施工监督力度

为了提升公路工程施工的质量控制与管理,需要提升施工的监督力度。工程项目施工控制工作是由一系列具备内部联系的施工工序共同形成的,针对每道工序加以针对性的控制,使施工质量得到切实的保障,为工程项目的施工效率和质量奠定了基础。根据施工的要求,建立出专业的监督部门,通过这一部门对整个施工活动进行监督,对施工人员都做到有效管理与监督,施工过程中不仅能够及时发现技术问题与操作失误,更能发挥效益,督促整改,使得整个工程能够有序进行。提高对工程的监管力度,工程监管人员应与项目施工技术人员进行及时的沟通,对工程的进展进行及时的汇报,针对施工中的问题及时提出解决方案,对每一项完成的施工项目都需要开展检查,

2.3 选择合理的施工技术

公路施工的过程中,不仅要制定出良好的规章制度,提升施工的监督力度,同时还要选择出合理的施工技术,通过不同施工技术的应用,进一步提升整个道路施工的质量。公路工程施工技术管理的要求是在确保工程施工成本的前提下提高道路工程质量,同时还要按照合同要求的时间内完成工期。公路施工过程囊括了多个操作环节,每个环节的技术施工都有其标准,这其中有国家要求的技术操作标准,也有符合工程实况的实际作业标准,这些标准的规范实施对工程质量的保障至关重要。针对施工中的方案规划及工艺运用方面,制定合理的施工方案,要确保施工方案达到工程质量及生产操作规范的要求,施工工艺要秉承着先进优先、使用效果优先的原则选择,在追求高质量的工程基础之上,根据建设资金的投入水平适当的投入机械设备及施工工艺。

2.4 做好施工资源的优化配置

优化施工资源的合理配置,是提高资源使用效率的有效手段,同时也有利于提高公路工程施工现场管理水平。具体来讲,施工企业应深入现场,了解施工地段的实际情况,同时根据材料供应与使用情况来决定材料储备量,并根据主导机械,可配置与之能力相适应的附属机械。只有根据人力、物力、财力等实际的需求变化,合理调整施工资源,才能保证施工资源的有效利用。从材料的角度来说,应采取多方意见,需要相关人员深入对材料市场进行调查,并针对每类材料进行全面分析,通过分析,确保所需材料的标准质量与性能。并结合施工设计方案和施工现场环境,分析明确施工的使用材料的性能和存放要求,依据材料管理要求制定细分工作职责。此外,材料进场也是对材料严格控制管理的重要一环,建立多人检查制度,运用技术手段保证材料的进场质量,避免在原材料出库和运输环节上出现任何问题。

从设备的角度来说,需要根据施工的要求,选择出最佳的工程机械,并在确定出工程机械后,仔细对每一个部件进行检查,确保整个机械性能良好。在检查完成之后,则将其放置到最佳的位置上。为了保证建筑施工的安全高效,机械设备需经过现场专业工作人员的测试后,才可以进入施工现场正常工作。

在对施工人员进行选择时,应从全面的角度出发,不仅要考利其施工能力,而且还要考察思想道德品质,只有满足上述两个要求的人员,才可以将其引进到施工队伍当中。其次,科学的对各个岗位进行安排。确定出施工队伍之后,还要针对工程各项目的要求,结合施工人员的特点,从保质的角度着手,合理的对施工人员进行安排。

3 结语

综上所述,公路工程施工管理是当前我国基础设施建设的中心环节,对经济的发展起到积极地推动作用,为有效的防止施工过程中各环节出现问题,必须全面提升施工监管力度。因此施工技术人员要按照图纸的要求和施工技术规范对施工中的各个环节进行严格检查,对施工过程中出现的问题及时的进行科学分析和解决,使公路工程保质、保量的完成。

[1]杨蔚林.试论市政道路工程施工管理及质量控制[J].环球人文地理,2016.

[2]赵国鹏.浅谈公路施工管理存在的问题及对策[J].现代经济信息,2017.

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