基于精细化管理的学校师资队伍管理策略

摘 要：随着高等教育的不断普及，学校在不断扩招，各大高校之间的竞争力也越来越激烈，学校之间对师资力量、生源等方面的争夺战也拉开序幕，而赢得这场争夺战的关键因素就是办学质量。然而，经过调查发现目前高校师资队伍的建设情况不容乐观，例如师资力量仍然短缺、岗位设置不合理、教师评价机制不科学、教师激励机制不完善等等，导致学校师资队伍管理状况令人堪忧。基于此，本文围绕着高校师资队伍建设现状展开了全方位的分析，并对此提出来看几点有效性改进策略。

关键词：精细化管理 师资队伍 现状 策略

近些年来，由于我国高等教育在不断扩大普及范围，导致教育资源出现短缺，尤其是师资力量紧缺。而且，由于很多学校对于师资队伍的建设不够重视，导致教师的潜能难以被激发，也无法充分调动教师的教学积极性，导致学校的综合竞争力较弱。因此，各大学校要想提升自身综合竞争力，就必须要着眼于提高教学质量，及时建立一支高素质的师资团队，让学生能够享受到高质量的教学服务，积极处理办学过程中师资队伍管理存在的问题。对此，本文给予精细化管理，提出了几点关于改善学校师资队伍管理的建议。

一、高校师资队伍建设现状分析

（一）师资力量仍然短缺

随着现阶段高校扩招的不断发展，师资队伍的数量也与实际需求间存在着巨大差距，二者也是限制高校各项工作顺利开展的重要因素。……