工程管理在电力工程现场管理中的运用分析

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在我国工业发展的过程中，电力需求的不断增加使人们更加重视电力工程系统的发展。电力企业在相互竞争的同时，管理者们开始意识到电力工程现场管理的重要性。但是目前来看，电力工程的现场管理仍然存在一定的问题，比如施工人员的安全意识不高，施工进度把控不合理等都直接影响着电力工程建设的整体质量。因此在电力工程现场管理中加强工程管理具有重要的意义。

1 电力工程管理现状

随着我国社会的不断发展，人们对电力设施以及供电质量都提出了更高的要求。电力工程在基础设施工程中起着重要的作用，是人们生活的基本保障，因此必须引起重视。地区的发展离不开电力工程的发展，电力工程的兴建能够更好的为周边地区群众服务。电力工程与其他的工程存在本质上的区别，尤其是施工和管理的范围较大，所以必须加强工程管理，还要选择科学的管理措施，根据部门的不同要求进行分析，加强沟通和配合，从而不断提高现场管理的质量[1]。

2 工程管理在电力工程现场管理中应用的现状

2.1 工程管理在电力工程现场管理中的研究

所谓工程管理，主要指的是在具体的工程施工过程中，一旦发现工程建设等问题，需要立即采取措施进行解决，从而可以有效保障工程建设的质量和安全。目前工程管理在电力工程的发展过程中起着不可忽视的作用，而且电力工程施工危险系数较大，常常出现工程事故，因此加强现场管理十分关键。工程管理并非一个简单的管理概念，而是包含了众多复杂的内容。工程管理在电力工程现场管理过程中可以起到局部带动整体的作用，能够保证施工质量。

2.2 工程管理在电力工程现场管理中的应用现状

目前电力工程的重要性不言而喻，所以我国电力工程现场管理制度也得到了进一步的完善，不过在实际操作的过程中，仍然还有很多问题急需处理。比如施工人员的安全意识不够，所以对于电力工程现场的安全隐患置之不理，忽视了施工的安全性，有些人员不配合现场管理人员的工作，或者是管理人员的管理措施不当等都影响着电力工程管理的质量，导致问题的不断产生，因此需要引起重视[2]。

3 电力工程现场管理的实践性管理措施

为了在电力工程现场管理的过程中充分发挥工程管理的作用，不仅要强调管理方法的科学性，更要注意每一个细节的管理，尤其是要重视对施工人员的管理。工程管理强调施工材料、施工过程以及施工质量等多个方面的内容，因此需要采用综合性的管理模式，才能保证现场管理的质量。

3.1 提高施工人员的安全意识

施工人员作为电力工程建设的重要因素，必须具备一定的安全意识，尤其是要重视细节的观察。在管理施工人员的过程中，管理人员要针对施工人员的技术和能力进行分析，加强对施工人员的安全培训，重视安全教育宣传的作用，及时解决施工过程中的危险问题。由于很多施工人员只是有一技之长，综合素质不高，所以需要重视安全意识的培养，让所有的施工人员都把安全放在第一位，对其进行专业的安全知识培训。随着施工人员安全意识的不断提高，在施工过程中可以降低事故发生率。

3.2 提高电力工程施工质量

由于电力工程建设的影响范围较大，所以必须保证施工的质量。在电力工程现场管理的过程中，需要时刻强调质量问题，一旦发现任何瑕疵，必须进行处理，防止问题的扩大或者是埋下安全隐患。作为管理人员，必须始终坚持质量第一的原则，对施工的每个环节进行现场监督。另外，注意电力工程施工使用的材料质量，材料的选择直接关系着电力工程的整体质量，在筛选施工材料的过程中，需要安排专业的人员进行检查，防止偷工减料，确保材料的选择符合施工的标准。严格监督材料的运输和现场存放方式，避免受到其他因素的干扰而导致材料质量降低。对于材料的监管需要引起重视，材料的安全性直接影响着施工的质量。

3.3 提高领导者的现场管理意识

领导者的现场管理意识如果不强，电力工程现场管理的制度就无法得到有效的落实，因此提高领导者的现场管理意识十分重要。建立和健全现场管理制度，是为了不断强调现场管理的重要性，使得工程管理的每一个环节都有依据，领导者对于现场管理的重视，直接影响着现场管理的力度和效果。施工人员在制度的约束下，可以做好自己的工作，明确自己的职责，从而可以提高施工效率和施工质量，保证问题在出现时有制度可依，可以提高现场管理的规范性。领导者也要注意不断学习先进的管理知识，强调对管理人员的专业培养，可以吸纳一些更具有能力的管理人才或者是发掘潜在的管理人才，加强对人才的培养，而且也要与时俱进的创新管理制度，才能更好的保证工程管理的质量[3]。

3.4 全面把握电力工程的进度

电力工程建设是一个比较复杂的过程，因此需要强调工程管理的重要性，通过全面把握电力工程的进度，可以更加明确管理的内容和重点关注的对象。作为管理人员需要结合施工环节和具体的要求进行分析，选择合理的施工顺序和施工工艺，保障施工人员的作用得到有效的发挥，避免浪费时间以及人力和物力。随着施工环节的不断调整，现场管理也会更加严格有序，所有人员都能够认识到自身工作的重要性，从而可以促进电力工程建设的良性发展。

4 结语

电力工程是我国的一项重要的基础设施建设，因此加强其现场管理十分必要。在电力工程现场管理的过程中，需要不断提高施工人员的安全意识，强调施工质量，注意及时解决问题并且全面把握电力工程的施工进度。选择科学的现场管理措施，能够有效提高施工质量，解决电力工程建设过程中存在的问题。