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煤炭企业工商管理系统化模式的创建,是多种因素综合作用的结果。
煤炭企业工商管理工作基础十分薄弱,调查分析之后发现,煤炭企业工商管理工作基础薄弱主要表现在以下几个方面:(1)对工商管理工作的重视程度不够。煤炭企业在发展的过程中,工商管理工作一直以来没有受到相关部门的重视,人力、物力、财力没有足够的支出,而且缺乏技术支持,导致煤炭企业工商管理工作比较滞后,无论是工作质量,还是工作效率都比较低。(2)工商管理的体制不完善。煤炭企业工商管理在新的时期需要有完善的管理机制来提供保障。大多数煤炭企业因为自身在工作的过程中对工商管理的重视程度不够,导致相关的规章制度不完善。缺乏完善的管理制度,整个企业工商管理的效率和质量就得不到提高。(3)缺乏民主性和科学性。煤炭企业在发展的过程中必须要重视民主性和科学性两个方面的内容。在工商管理的过程中,大部分企业的管理只是高层领导的个人决议,缺乏必要的民主性。没有民主作为保障的决策,自然也就缺乏科学性。缺乏民主性和科学性的企业工商管理工作的效率和质量自然得不到保障。
煤炭企业工商管理系统化是企业自身发展的内在要求,企业在发展的过程中……