聊城水务：舞动“指挥棒”激活“一盘棋”

□ 通讯员 张秀秀 郭清厚

9月21日，聊城水务集团润达水业党支部志愿服务队利用节假日开展志愿服务活动，现场为唐庄小区和滨河花园居民用户排除用水器具渗漏或堵塞造成的水表自转、水量异常以及水压不稳等故障6项，赢得广大居民的赞许。

在市国资委党委的指导下，聊城水务集团党委坚持服务生产经营不偏离，把激发员工动力、提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，积极探索建立“两层级、多形式、全覆盖”党建考核模式和完善的激励机制，推进党建与生产经营深度融合、同频共振，促进了集团的全面发展。

探索建立两层级党建考核架构

创新采取“双挂钩”方式，把党建工作内容以共建指标的形式纳入工作目标考核，做到党建工作与经济工作同研究、同布置、同检查、同考核，较好地解决了党建工作主体难明确、内容难量化、指标难考核、责任难落实的问题。

以集团对支部考核为抓手，提高企业党建工作水平。立足企业实际和干部队伍的现状，从党建工作责任落实、党建活动开展、党风廉政建设、推动工作实绩等6个方面设置了27项内容进行考核。科学制定考核细则，合理设置考核指标，确保考核指标的科学性和有效性。

以支部对普通党员考核为推动，筑牢党支部战斗堡垒。为了提高党员模范带头作用，要求各党支部建立并严格执行本支部的党员量化考核评价体系，提高了党员履行义务、参加组织生活、发挥模范作用的自觉性和主动性，提升了支部战斗堡垒作用。……