油田企业基层领导班子成员气质类型相融度研究与应用

崔海玲 田多龙

（中国石化西北油田分公司，新疆乌鲁木齐 830011）

1 研究意义

领导班子作为组织运行的关键和核心，是组织获得优秀绩效的前提和基础。领导班子群体结构是一个系统，结构合理的领导班子大体都是各种“偏才”“专才”有机组合后的“全才”，可以使领导班子中各种要素之间相互联动作用、转化互补，其发挥出来的能量是任何一个个体要素的简单组合所不能替代的。

在实践中，领导班子搭配主要考虑了成员的政治素质、年龄、专业领域、工作经验、工作风格等方面，而对其性格气质等个性心理关注较少，然而性格气质等个性心理对领导班子整体的协调性影响十分关键。气质是个体典型的和稳定的心理活动的动力特征，给个体的整个心理活动蒙上一层独特的色彩，活动目标、动机和内容对其影响有限，稳定性强。气质类型在情绪和行为方式上，以及在智力活动方面具有不同的特点和表现。领导班子成员在一定的工作经历中积累形成的业务专长和其自身的智能水平及梯形的年龄结构等方面都较为显化，而我们认为，在领导班子搭配时必须考虑这些显化要素的同时，更应该关注并且合理搭配班子成员的气质类型。

本研究以某油田企业现任处、科两级领导班子成员气质类型要素为变量，探讨领导班子气质类型相融度与其组织绩效的关联程度，研究结果对管理实践有着现实的指导意义。

2 研究背景与方法

2.1 整群抽样

本研究坚持两个前提：一是认为要研究领导班子团队绩效，必须要班子成员全员参与测量；……