TED网站科技类演讲字幕翻译众包模式研究

张克梅

摘要：TED演讲受到了广泛青睐，其开放翻译计划则以众包翻译的模式加速了它在世界各地的传播。众包翻译模式是一种线上合作模式，将翻译任务外包给志愿者去无偿完成，这种模式提高了翻译效率，节约了成本，但也存在一些不足。本文以TED科技类演讲的众包翻译模式为例，从项目管理的角度对其进行了分析，为TED演讲的字幕翻译提出建议。

关键词：众包翻译;项目管理

一、TED演讲的发展

TED是由Technology，Entertainment，Design这三个英文单词的首字母组合而成，其宗旨是“用思想的力量来改变世界”，每年TED大会都会邀请各领域的精英，以18分钟左右演讲的方式来分享他们的独到见解。其采用的众包翻译模式推动了TED演讲走向世界。本文从项目管理理论的引导下对TED演讲的众包模式运行进行了探讨。

二、TED 演讲的众包翻译模式

众包是指公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的大众网络的做法，其发包对象为业余爱好者，项目的参与者也是自愿无偿的。众包翻译指的则是将翻译任务外包给网络上的志愿译员来完成。2009年TED组织开启了“Open Translation Project”，即开放翻译计划，鼓励和欢迎世界各地的TED演讲的粉丝或语言爱好者自愿无偿的为TED演讲进行字幕的翻译，这是一种众包翻译模式。接下来就对整个翻译过程的组织进行简单介绍。

（一）翻译过程

1.译员选择

虽然TED演讲字幕翻译的译员都是自愿无偿的，但TED在译员选择上有自己的要求和程序。Open Translation Project的译员必须具有在目标语和源语之间流利自如的转换能力，且应具有较成熟的字幕翻译的常识，能够学会应用Amara这个平台，符合条件后可在Amara上进行注册，提出申请，经过工作人员评估之后，等待结果。

2.任务分配

确定加入开放翻译计划之后，志愿者可在Amara上选择自己感兴趣的翻译任务，所有待译的任务已按日期、语言进行了分类，一目了然。译员需在接到任务后的30天之内完成翻译工作。除了字幕的翻译工作，志愿者还可承担校对、誊写、审阅任务，但这三方面的工作有特殊要求，只有译过90分钟以上演讲内容的译员才能承担校对工作，而最后的终审阶段须有资历深厚的人员来完成。

3.翻译过程中的翻译指南

为保证翻译质量，TED网站为志愿者们提供了具体的翻译指南，在翻译风格、断句、选词、字数等方面都给出了合理的建议，更配有具体的实例加以解释。比如，在翻译风格方面，应尽量贴合演讲者的讲话风格，选择恰当的口语表达，符合当代语言形式，在翻译谚语或俗语时，若目标语与源语之间存在对等语言，则要使用对等语言，摒弃逐字硬译，这些建议给译员们的翻译工作指明了方向，更保证了翻译质量，形成了TED演讲字幕翻译自己的风格。

4.校对工作

TED网站规定每一场演讲必须由两名译员合作完成，译稿完成之后须由另外一名译员进行严格的较对工作，对于译文中的误译、拼写错误、标点符号等都要进行筛查，并及时给出反馈。译员和校对人员可通Amara或其它渠道进行及时交流，确保问题得到及时沟通。

5.最终审阅

校对工作完成之后进入终审阶段，由在所有成员中挑选出来的资历丰富的志愿者来完成，负责译文质量的评估、翻译过程中分歧的解决，对新译员的指导等工作。

（二）其他技术支持

TED网站为志愿者提供了一系列的搜索工具和搜索技巧，如各种权威词典的链接，术语数据库以及获取其他译员帮助的渠道等。为获得便捷的交流，志愿者们也建立了自己的交流社区，如在Facebook上创建的“I translate TED talks”，Open Translation Project wiki 等。

三、对TED众包翻译进行项目管理评价

美国项目管理学会（PMI）将项目定义成“为创造一种独特的产品或服务而付出的暂时性努力”（王传英，闫粟丽，张颖丽，2011）而翻译作为一种遵循翻译原则，经过译员努力，将源语转换为目标语的活动，在本质上其实就是翻译项目进行的过程。因此在翻译项目管理的理论框架下可以对TED字幕翻译这个项目进行评价。翻译项目管理中有三大要素，分别为质量管理、时间管理和成本管理。以此为标准，对TED的众包翻译模式进行一下评价。

（一）质量管理

良好的质量管理可以提高翻译效率，降低翻译成本。在TED的Open Translation Project当中有着严格的质量把关。一个完整的字幕翻译要经过四个步骤：transcription——translation——review——approval，每一场演讲的字幕翻译工作必须由至少两名译者协作完成，成稿还要由Language Coordinators 进行把关。为保证翻译质量，TED给出了翻译指南。语言社区、译者交流社区也为译者之间的交流提供给了方便。

（二）时间管理

时间管理是指为达到特定的工作目标，包括如期交货、实现收入和控制费用等，在规定时间内保证项目能够按期完成所需的过程。（刘丽红，2012）TED演讲的字幕翻译本身就是一种线上翻译的模式，这种模式下大大节省了时间。同时，译员们在Amara上可以看到已经译完、正在翻译和等待被译的任务，目标定位十分明确，这也为字幕的翻译工作争取到了时间。

（三）成本管理

不言而喻，成本管理是指保證项目在批准的预算范围内完成的过程，TED字幕翻译项目的特殊之处在于参与TED演讲字幕翻译的译员们都是无偿进行翻译的，网站只是给译员们提供所需的技术支持，联系平台等。

从项目管理的角度来看，TED的开放翻译计划有着自己的优势，尤其是在质量控制这一环节上，有着比较合理的程序，所呈现的字幕也是通俗易懂，恰当适宜，但确实也存在一些不足现象，如“look in the mirror and you can look and say，hi，Im looking at a star here.”（2013）译为：“我们由星尘构成。所以，下次您很沮丧的时候，照照镜子您可以边看边说，Hi，我在看一颗星（明星）。”演讲者的这句话幽默色彩十分强烈，语气轻松，尤其是最后一句话，将那位镜中人比作是明星。译文却采取了加注的形式进行处理，先将“Im looking at a star”直译成了“我在看一颗星”，然后加注指明那颗星指的是明星。这样的译法丝毫没有取得幽默效果，反而占据了字幕有限的空间。笔者建议译为“对面的明星看过来”，前面已经对于明星这个称呼的由来进行了铺垫，因此不再需要进行注解，且这样套用歌词的译法更具幽默感。

四、对TED演讲众包翻译模式的建议

通过笔者对于TED演讲字幕翻译的研究可知，众包模式的运用确实提高了翻译的效率，节约了成本，而另一方面，在TED演讲字幕翻译中确实也存在问题，出现了一些不太恰当的翻译。因此笔者略提拙见，希望为这一模式的完善起到帮助。笔者认为字幕翻译策略的选择还是要考虑翻译目的，结合字幕翻译本身的特点，最适合的策略才是最正确的策略。对于译员的选拔有待完善，笔者建议OTP成立更为严格的译员选拔程序，对于译员们的译作可以实行观众评价管理，即在每一集演讲的页面上设置观众评审栏，观众看完演讲后可对字幕翻译质量作出评价，管理人员可定期对译员收到的观众评价进行总结。

五、结语

TED演讲是思想火花碰撞交流的一个过程，使人们足不出户就能感受大智慧。而众包翻译模式的运用为TED演讲的传播做出了重要贡献。笔者希望通过本篇论文使得更多人了解TED演讲的众包翻译模式，是这种翻译模式得到广泛应用，并希望赢得更多的志愿译员和观众的参与和关注，让更多的人沐浴在思维灵光之中。

参考文献：

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[7] http：//baike.haosou.com/doc/6717158-6931202.html.