申文鸽
摘要:现代企业管理中内部控制越来越重要,通过完善内部控制降低企业风险,实现企业可持续发展。本论文通过研究与分析内部控制与风险管理的理论,结合xx公司的具体情况,依据分析现状、发现问题及解决问题的思路,分析xx公司的内部控制现状,针对内部控制的漏洞给出解决措施,进一步完善xx公司风险管理的内部控制体系。分析xx公司内部控制与存在问题,剖析问题产生的原因,给出内部控制的改进与保障措施。
关键词:风险管理;内部控制;信息沟通
内部控制的实质是企业为实现控制目标、通过制定制度、实施措施和执行程序、对经济活动的风险进行防范和管控。从静态上讲,内部控制是企业为了防范和管控经济活动风险而建立的内部管理系统;从动态上讲,内部控制是企业通过制定制度、实施措施和执行程序,为实现控制目标而对风险的自我约束和规范的过程。全面、系统的控制,直接贯穿于企业内部行政管理与财务系统。但实际中部分管理人员简单认为内部控制便是制定规章制度并全面落实即可,这是一种错误的观念。xx公司为中海油旗下二级子公司,自身受到中海油的直接管理。作为典型的国有企业,xx公司日常经营遵循中海油的战略部署与发展目标,持续创新技术,加快建设步伐,希望在新时期实现长远发展。但受到多方面因素的影响,公司内部控制管理效果不是很理想。本文结合xx公司实际情况,分析基于风险管理角度内部控制的措施。……