企业管理团队建设路径分析

隗波扬

【摘 要】当前，随着我国社会经济的快速发展，企业成为市场经济中作为活跃的组成部分。在激励的市场竞争中，为了获良好的生存空间，企业更加重视自身管理团队的建设，并通过实施一定的管理方案，实现企业的发展目标。本文将简要分析，企业管理团队建设路径方面的相关内容，旨在进一步促进企业企业管理团队建设水平不断提高，为企业的发展创造良好的机遇。

【关键词】企业；管理团队；建设路径

在实际工作中，企业为了更好的适应市场竞争，企业必须重视自身的团队建设工作。团队建设的水平，会直接影响企业管理工作的效率。塑造高绩效团队，促进企业各项工作健康持续发展，已经成为许多企业贯彻的战略选择。通过有效的企业管理工作，可以促使企业获得良好的发展机遇，并针对当前企业的发展情况，制定合理的发展的规划，使企业管理水平获得提高。因此，在企业的发展过程中，企业管理团队建设路径分析与研究，具有积极的现实意义。

一、企业管理团队建设的重要性

在实际工作中，企业的团队建设，直接关系着企业的经营决策发展方向，对于企业的经营效益也会产生严重的影响。在当前多变且竞争激烈的市场环境中，管理团队相对于传统的部门结构，更加适合企业的发展。通过有效的企业管理团队建设工作，可以在最短的时间内，有效的实现企业管理层制定的发展目标，创造最大的经济效益。同时，通过制定合理的管理团队建设组织，还可以及时优化管理工作中存在的问题，确保企业的发展不会存在方向性的问题。因此，企业管理团队建设，对于企业自身的发展，具有十分重要的意义。

二、企业管理团队建设路径

在实际工作中，为了进一步完善企业管理工作中存在的问题，优化企业管理方案和机制，企业在制定经营计划的同时，应充分重视企业管理团队建设路径的研究工作。针对企业自身发展的具体情况，合理设置管理团队建设路径，完善企业管理团队建设，有效提高企业管理团队建设水平。其中，企业管理团队建设路径有：制定共同的目标；培养团队协作精神，创建优良的组织文化；在团队内部建立和谐的沟通渠道等几个方面的内容。

（一）制定共同的目标

为了促使企业的发展更加的规范和合理，企业管理层需要针对经营发展方案，制定共同的目标，确定企业管理团队建设路径，完善以往企业管理团队建设中存在的问题，制定具有吸引力的目标，激发团队成员的工作积极性，促使其可以发挥自身的才智，共同努力，创造并完成企业制定的发展目标。通过制定共同的目标的方式，增加管理团队建设的凝聚力，促使企业获得更好的发展。此外，制定共同的目标，还需要管理层结合员工的工作状态，制定一定的激励机制，让员工感受到团队建设的重要意义。激发其努力参与到工作中的热情。

（二）培养团队协作精神，创建优良的组织文化

在企业的实际工作中，培养团队协作精神，创建优良的组织文化，是实现团队目标的重要基础。优秀的团队强大竞争力的根源，不在于其成员的个人能力是否卓越，而需要成员整体的合力，才能发挥关键的丛。通过培养团队协作精神，创建优良的组织文化的方式，提高企业管理团队的组织水平和建设水平，進而不断优化企业管理团队中存在的问题，从整体上提高企业管理团队的能力，促使其为企业的发展，做出更多的贡献。同时，通过培养团队协作精神，创建优良的组织文化的方式，进一步晚上企业团队建设中存在的问题。因此，培养团队协作精神，创建优良的组织文化，对于企业的发展，发挥着非常重要的影响。

（三）在团队内部建立和谐的沟通渠道

在实践工作中，在团队内部建立和谐的沟通渠道，有利于解决团队合作中存在的问题，通过及时、有效的沟通，可以协调利益分配关系，协调个人的利益与团队利益之间的关系。在团队内部建立和谐的沟通渠道，有利于管理者制定合理的经营规划，结合企业自身的发展情况，增强团队建设的凝聚力，增强团队的合作气氛，让团队成员感受到合作的重要性，积极、主动的参与到各项工作中，在规定时间内完成工作任务，并共同努力完成企业的发展目标。因此，在团队内部建立和谐的沟通渠道，有利于企业管理团队建设路径的发展。

三、结语

综上所述，在我国社会经济快速发展的过程中，企业管理团队建设路径分析，对于企业未来的经营发展，都会产生十分积极的影响。团队的建设，知己诶关系到企业的发展方向和对未来市场竞争的优势，为了有效促使企业规避存在的经营风险，明确任务和目标的具体性，从整体导航提高企业管理团队建设水平，促使企业获得更好的发展机遇。因此，企业管理团队建设路径，对于企业未来的发展而言，会发挥很重要的影响，是企业应充分关注的一项工作。

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