工业建筑设计的界面管理研究

文/程绍鹏，华南理工大学

1 引言

随着工程行业对设计院的时间、质量、成本要求越来越高，设计院各专业协同设计中的界面管理越来越受到关注及重视。国外多位学者的研究均表明，借由界面管理的方法和工具，能有效提高设计方的管理能力和工作效率。Siao.Fu-Cih(2012)基于建筑施工信息界面提出界面矩阵法；Venkatachalam.S(2013)通过对比两个大型机场项目的设计案例提出设计界面的管理探讨。郭斌（1998）研究分析了界面矛盾的成因，指出导致界面矛盾的主要原因是信息粘滞、目标差异、个人价值以及文化差异；徐磊（2002）提出了共识性原理、开放性原理、约束性原理、约定性原来是界面管理的四个基本原则；张翔（2012）提出协同设计是多专业、多平台的产品解决方案，能有效解决设计协作中错漏碰缺问题。界面管理自提出以来，一直都在学术界占有一定的地位，但至今仍未能得到学术界普遍的认可，认为其有一定的局限性。界面管理被引入建筑设计行业的时间较短，相关分析的文献针对性较差，本文将针对工业建筑设计，提出界面管理在其中的体现以及重要性。

2 在工业建筑设计中的界面情况综述

在设计的过程中，如果不能正确认识到界面的存在，就会出现设计过程中的失误，主要体现在设计错误、遗漏、碰撞，随后直接反映在项目的成本、时间、质量的降低上。

区别于民用的建筑设计，在工业建筑设计的参与方会大致地增加。工艺专业是工业建筑设计中特有的专业，主要负责与业主方进行工艺方面需求的对接，提资给各土建专业并且完成厂区内的工艺设计。但是各种设备都是一个独立的产品，这就导致了工业厂房设计业主需反复进行多次的招投标，招投标过后产生后续产品的对接界面的繁多，导致土建返工，错漏的情况经常出现。

本文通过在设计院累积的经验以及查阅相关文献，得出工业建筑设计中会产生的界面认知如下图所示。此模式为理想情况，未考虑反复交接，对设计院内部的反复的界面交接进行了简略表示。实际的设计过程中，受资专业在接收提资的信息，消化后会根据自身的需求以及专业知识，对上一级专业进行反提资、协商行为，以谋求一个大家都能接受、合理的结果。

3 界面管理不足的成因分析

由于设计界面较难被识别以及管理，其涉及的专业性太强，各方的操作空间十分大，根据一定的条件进行评判以及分析，缺乏直观性。本文将对工业建筑设计的现状进行分析，为界面管理的切入点提供一定的参考。本文认同郭斌（1998）所提出的界面矛盾成因——信息粘滞、目标差异、个人价值以及文化差异，并以此作为展开。

时间因素导致的信息粘滞现象：工业建筑设计的过程中需要大量的信息调研，如本文在前面所描述的已有设计不满足设备的实际使用要求。这是因为参与方前期的信息调研不足以及界面管理不当导致的，后来的招投标方并没有根据设计已考虑的情况进行后续深化，而去要求设计方对自己的产品进行调整。在业主压缩设计进度的过程中，提资所输入的信息并不全面，甚至出现错误，会导致后续的反复修改及返工。

信息失真现象：传统的图纸设计要求设计师具备规范的制图标准，防止在信息传递的时候发生错误遗漏的现象，但实际这种情况仍大幅度存在。

合同界定界面导致的目标差异、企业价值差异：在工程项目中建设方与多个承包商签订合同，这些承包商之间具备各种交界面，在工业设计的过程中如果没有把这些规定好，就会出现出于节约成本，获取更大利益的行为发生在合同未规定的灰色地带。如设备商会把设备很多配套的底座、安装时的埋件等安装措施作为提资，让设计单位要求土建完成，节省掉合同里面没作细分的内容而获利。

4 结语

本文将界面管理的思想引进了工业建筑设计中，并对其中的界面认知做了一定的归纳，并对界面管理的成因作出了分析，以期引起设计院以及建设方的各方对界面管理引起重视。其中已有一些有效的解决方案，例如建筑信息模型BIM就能较好的解决设计院内部的界面管理问题，它能有效地减缓信息粘滞现象，防止信息失真现象，但目前的信息模型对于工业建筑设计的帮助仍比较小，建模困难，应用成本较高，应用程度较低是仍要解决的问题。

作为人力资源密集型的企业，通过聚集经验丰富，知识水平高的工程师，对于工业建筑设计这种参与方众多，界面繁杂混乱的设计，把控好每个专业之间以及对业主、承包商的接口，尽量减少界面认知的遗漏，工业建筑设计行业将会越来越完善。