文化类微信公众号运营策略探析

2019-05-24 14:20李一锦
戏剧之家 2019年8期
关键词:精准定位商业模式

李一锦

【摘 要】互联网的飞速发展改变了人们的阅读方式和习惯,微信阅读逐漸跻身主流阅读方式,文化类微信公众号大批涌现。拥有千万粉丝的“十点读书”是国内规模最大的文化类微信公众号,影响力仅次于人民日报、央视新闻等主流媒体,它取得的成绩与其运营策略密不可分:起步阶段精准定位市场、时间、受众,发展阶段重视内容的生产与优化,线上线下优势互补,立体化运营,成熟阶段探索多元的商业模式,实现变现。本文以“十点读书”作为研究对象,对其运营策略进行具体研究,希望能给同业者一定的思考与借鉴。

【关键词】精准定位;内容生产;立体运营;商业模式

中图分类号:F272 文献标志码:A 文章编号:1007-0125(2019)08-0211-02

“十点读书”创办于2012年11月,作为第一批进驻的微信公众号,经过6年发展,如今已拥有超过2500万粉丝。在2017年中国微信500强年榜排行榜中,“十点读书”位居第七,是排名最前的文化类公众号,影响力仅次于人民日报、央视新闻等主流媒体,成为国内规模最大的文化类微信公众号。数据显示,在内容过载的当下,2017年公众号的平均打开率不足5%,并呈下降趋势,而走到第6个年头的“十点读书”仍一路高歌猛进,毫无疲态,其中隐藏着怎样的运营策略?

一、精准的市场、时间、受众定位

(一)准确的市场定位。互联网时代的生活节奏加快,人们习惯从网上获取信息,“碎片化阅读”盛行。2018年发布的《第十五次全国国民阅读调查报告》显示,手机阅读率达到71%,保持连续9年增长,成为国民阅读的主要途径之一。微信阅读依托庞大的用户群和便捷的推送功能,逐渐跻身主流阅读方式。在此背景下,文化类微信公众号大量涌现。同时,媒介的延伸为人们的情感需求提供了新的宣泄出口,微信公众号上短小精炼、语言优美且能给人一定精神慰藉的优质文章成为市场刚需。

(二)科学的时间定位。据《微信生活白皮书》显示,20:30—23:00是全民“网络high”时段,同时也是微信阅读的高峰期。“十点读书”的推送时间与其名称保持高度一致,坚持在每晚10点左右将内容推送给用户,既契合用户的时间和空间条件,也有助于培养用户的阅读习惯,甚至逐渐演变为一种生活方式,让“深夜十点,陪你读书”成为每天温馨的守候,从而提升平台内容的打开率,支持用户量的自然增长,时间定位可谓明智科学。

(三)合理的受众定位。“十点读书”把自己的主要受众群体定位为女性,致力于“成为中国1亿女性用户深爱的文化生活品牌”。后台数据显示,其70%以上的用户为女性,用户画像进一步说明,这些女性受众多集中在24-40岁,生活在经济水平较高的城市,有一定的消费能力。她们乐于接触新事物,喜爱读书,希望不断进行自我更新提升。“十点读书”推送的文章主题契合受众群体的需要,主要探讨婚姻情感、成长教育、心灵鸡汤、社会热点等内容,风格呈现出都市小资格调。

二、重视内容的生产与优化

(一)精细的内容配比。“十点读书”每天推送的8篇文章角度多样,包括情感、人文、成长、职场、名家、鸡汤等几大类别,且遵循固定配比:原创优质推文有两篇左右,情感类、成长类、实用类等不同类型的文章各有一两篇。

各具特色的文章内容,体现出多元的价值观,带给用户多样的阅读体验,满足了不同用户的需求,取得了显著的传播效果:2017年的头条平均阅读量超过3650万,篇篇阅读量10万+,点赞数上千。单从数据来看,“十点读书”的影响力丝毫不逊色于一些地方性报纸、杂志甚至是电视节目,漂亮的成绩背后,是其团队对原创优质内容的一贯坚守。

(二)原创优质内容的持续输出。“十点读书”不满足于仅做优质内容的“搬运工”,更要做生产者,每天发布的内容有相当比例是十点团队的原创或约稿,已具备很强的信息生产能力。“十点读书”积极吸纳优秀的内容创作者,保持原创内容生产数量与质量。与其合作的作者约有300个,签约长期供稿的有30个左右,长期有转载合作的超过300个,庞大的作者群体共同保证了内容资源的持续稳定供给。

(三)根据大数据及时优化内容。互联网时代的用户能更便捷地接触大量信息,阅读喜好也随之转变得更快。微信公众号要想获得可持续发展,做大做强,单单闭门造车、专注内容生产远远不够,还需利用新技术,跟踪后台数据,分析用户兴趣偏好,据此对发布的内容及时做出优化调整。

创始人林少表示,十点团队会在文章发布后,紧盯后台数据,分析阅读量、点赞量、用户留言等情况,根据反馈,及时优化文章内容,调整类型配比。当后台数据表明用户的兴趣偏好发生改变时,必须顺势而动。只有掌握用户行为习惯与阅读喜好的规律,以用户需求为导向,才能保证公众号的持久生命力。

三、线上线下优势互补,立体化运营

“十点读书”并不将自己局限于一个公众号,而是借助粉丝量飞速增长的良好态势乘胜追击,多点开花,将自己从一个公众号逐渐扩展为一个平台,打造线上线下立体多元的运营模式。

(一)构建线上新媒体矩阵。随着用户数增多,用户需求的差异增大,“十点读书”因此创建了更为聚焦的细分账号,多方位构建新媒体矩阵,整体运营。

为满足年轻女性受众的需求,“十点读书”推出了公众号“她读”,每天推送美妆、搭配、时尚等内容,辅以小清新的排版风格,很快拥有百万粉丝。目前,“十点读书”约有10个矩阵号,如亲子母婴类公众号“小十点”、推荐经典热门影片的“十点电影”、记录名人明星故事的“十点视频”“十点人物志”等,覆盖文学、电影、时尚、娱乐、母婴等多个热门领域,全网总粉丝量达到3800万。

从运营效果观之,内容矩阵之间互相推广,互为依托,彼此之间联系紧密。相对于以一个微信公众号为主体的单一运营模式,矩阵式运营模式扩大了传播效力,有效降低了风险,在竞争激烈的自媒体时代,这是一种值得借鉴的发展模式。

(二)组织线下读书会。单纯的微信公众号很难有效实现与用户间的互动,这就需要搭建高活跃度的社群来打通线上线下,把一些同等水平、能够平等对话的用户拉到一个群中。2015年4月起,“十点读书”在线下30多个城市组织“十点读书会”,经过三年的发展壮大,会员人数超过300万,是中国最大的读书类社群。每个城市每月组织2-3场读书会,会员以十点为平台聚拢,既可以在线上交流、分享阅读心得,也可以在线下读书会、读书沙龙见面交流,找到志趣相投的朋友。

“十点读书”线上线下优势互补、立体化运营取得的效果明显:一方面,把海量的线上用户资源导流到线下,获取新的流量入口,突破内容天花板,拓宽盈利模式,实现商业价值变现;另一方面,线下活动能增加与用户的互动联系,同时把线下新用户引流到线上,塑造巩固线上的品牌形象,提升品牌影响力。

四、商业模式多元,变现能力强劲

作为一个诞生于互联网时代的新媒体文化品牌,“十点读书”的商业模式与盈利体系可以总结为“广告+电商+出版+课堂+融资”,使线下线上相互赋能,良性互动,实现长期稳定发展。

(一)理性投放广告。在新媒体平台,内容的逐利性倾向暴露得越来越明显,往往带有强烈的变现冲动,在发布的内容中强行植入广告的情况屡见不鲜。拥有庞大粉丝数目的“十点读书”自然也受到广告主的眷顾,但它十分爱惜自己的羽毛,对广告投放十分谨慎理性。只有与文章的主题、平台的价值观契合或与用户群体相关的产品才会被接受,并尽量选择优质产品提供给用户,这样才能在盈利的同时,确保用户阅读体验,维护甚至强化客情关系。

(二)进驻电商平台。随着用户增长、资本涌入,做电商已成为内容创业者的必然之选。2016年,“十点读书”紧跟趋势,推出电商平台“十点好物”,与广告主合作,精心挑选高品质好物,以“把美好生活带到你面前”为目标,向用户推荐图书文创、居家生活、美妆个护、穿搭配饰、美食厨房、洗护日用、数码科技等七大类商品。由于掌握了比较全面的数据,足够了解用户喜好,有针对性地进行销售运营,因此“十点好物”受到热爱生活、讲究品味且拥有一定经济基础的用户欢迎。

(三)涉足图书出版。“十点读书”不满足于仅在微信公众号上推出深度好文,而是与出版机构合作,创建自己的图书品牌。从2015年至今,已出版三本畅销书:《疲惫生活中的英雄梦想》《愿所有美好如期而至》和《世间一切,都是遇见》,这些原创作品精选集一经推出,受到用户追捧,销量可观,成为畅销至今的优秀图书,并获得出版业奖项。

(四)打造付费课堂。2016年,知识付费兴起,“十点读书”敏锐地把握风口机遇,打造线上教育“十点课堂”,涵盖50余种付费课程,涉及情感、心理、美学、职场、生活等五大领域,覆盖数万付费用户,累计用户1000多万。刘轩的心理学课程上线一个月,就销售了两万五千份,仅此单门课堂就做到千万营收;杨萃先的英语课程四个月销售额超过1700万,总订阅数破40万。“十点课堂”每月的营收超过500万,付费内容的收入是广告的两倍多,成为知识付费领域最成功的案例之一。

(五)接受商业融资。作为业界翘楚,“十点读书”逐渐受到投资者的青睐,2015年获得吴晓波“头头是道”基金300万天使轮投资,市场估值3000万;2017年,获得清科华盖资本领投的6000万A轮投资,市场估值4亿。同时,“十点读书”与多家大型传媒、科技、时尚公司合作,一个泛文化的媒体品牌正在酝酿,慢慢地IP化。

除了渐趋成熟的商业与盈利模式外,“十点读书”一直走在自媒体变革的前沿,关注行业动态,不断尝试新的方向。2018年上半年的新零售趋势使其萌生了开线下实体书店的想法,2018年11月23日,第一家十点书店在厦门开业。“十点读书”的每一步发展,都紧跟市场趋势,迎合市场需求,这是其能长盛不衰、实现跨越式发展的重要因素之一。

经过6年发展,“十点读书”早已不再是一个简单的公众号,而是有着多元矩阵和多元业务的新媒体文化品牌,通过图文、音频、视频、图书、社群等多种形态的原创内容产品,向用户传递积极价值观和优雅美好的生活方式,并拥有广告、电商、出版、知识付费等多元化变现渠道,成为国内领先的自媒体文化品牌,乃至一个文化符号。“十点读书”获得的成功有章可循,因此对其运营策略进行探析具有一定的借鉴和推广意义。

参考文献:

[1]新浪读书.第十五次全国国民阅读调查报告发布[EB/OL].http://book.sina.com.cn/news/whxw/2018-04-18/doc-ifzihnep4386289.shtml.

[2]孟立甲.浅析公众号"十點读书"的运营策略[J].新闻世界,2017(11):74-76.

[3]鲁玉玲.微信公众号的营销和传播策略——以“十点读书”为例[J].青年记者,2018(14):106-107.

[4]刘琪,黄宁.文化类微信公众号“十点读书”内容研究[J].传媒论坛,2018,1(12):39-40.

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[6]叶铁桥.内容生产悄悄发生的四个变化[J].青年记者,2016(27):120.

[7]《2017年中国微信500强年榜 | 新榜出品》http://www.sohu.com/a/216676494_679961.

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