从故乡到他乡

文|纪振宇

2018年，恒田在缅甸的两家工厂实现总产值达4.5亿元，其产能已超过国内。

恒田

2014年底，第一家恒田(仰光)制衣有限公司开始筹建；

2015年6月，第一家恒田(仰光)制衣有限公司建成；

2015年10月，第二家恒田(仰光)制衣有限公司筹建；

2016年5月，第二家恒田(仰光)制衣有限公司建成。

在缅甸，十八九岁的女孩子在纺织服装工厂做一线员工，一个人的收入足可以养活五六口人。低欲望社会一方面削减人工制造的成本，另一方面也造成当地人“佛系”处事态度。2014年，恒田在缅甸仰光成立第一家海外投资的子公司——恒田(仰光)制衣有限公司，成为国内最早一批“吃螃蟹”的人。

走出去人财两得

恒田在国内拥有完整的产业链，纺织、印染、制衣、服装服饰、新材料，辐射范围如此全面，为什么选择将部分产业转移到东南亚？

“我们到缅甸投资，主要是看中当地丰富的劳动力资源和劳动力成本。”恒田企业董事长韩春说。近年来，年轻的工人已很难适应单调、重复的一线工作，并且在国内办厂各项成本都在逐年大幅度增加。

按照一件服装的制造成本来核算，人工支出占百分之二三十。对比来看，国内一线员工每月基本工资5000元左右，同等岗位缅甸约180美元，相差4倍。虽然从2014年至今，缅甸员工工资也是一路看涨，但仍然比周围东南亚国家具有竞争力。

目前，恒田在仰光已有两家制衣厂，员工人数达3500名。一厂员工1200人，年产600万件；二厂2300人（含印绣花工序员工），年产1000万件。两家工厂中方管理人员占总人数不到1%，主要集中在技术和管理层，彻底实现本土化还需一段时间。……