中小型私营企业内部控制的问题分析与对策

彭东华

摘要：中小型私营企业在激烈的市场竞争环境下相对竞争优势明显不足，经济新常态下，很多中小型私营企业的生存发展压力进一步增加，为了谋求更为广阔的发展空间，借助内部控制能力的提升带动综合竞争力的提升也十分可行。通过对此类企业内部控制状况进行分析可以发现，一些较为显著的内部控制问题长期存在，其真实内部控制水平也较为低下。本文将对中小型私营企业内部控制中存在的问题和不足进行逐一分析，并就其如何加强内部控制提出合理化建议。

关键词：私营企业;新常态;内部控制

内部控制是多种管理与控制类活动的总称，但并不是各层面管理与控制类活动的简单捏合，理论上来看，内部控制需要成为一种具体的体系。中小型私营企业在持续经营与发展中同样需要进行内部控制建设，并不断地提升内部控制水平。但现阶段中小型私营企业内部控制相关活动开展状况差强人意，在面对较为显著的内部控制问题时，此类企业也不知道如何进行有效的应对和解决。鉴于此，探寻出中小型私营企业更好进行内部控制的一般性策略也十分必要。

一、中小型私营企业内部控制概述

现代企业管理理论中，内部控制是企业持续经营发展中十分重要的“一环”，一定意义上来说，企业能否较好的进行内部控制会对其业务开展，经营管理活动开展以及常态化发展产生直接影响[1]。中小型私营企业的内部控制同一般类型企業的内部控制并无本质上的差异，其最终目标都是借助管理与控制类活动的开展，驱动自身更好发展以拓宽利润获取和发展空间。……