浅析施工单位工程造价管理及成本控制

胡坤 冯华

【摘 要】工程造价管理是工程项目建设过程中的重要组成部分，其是施工单位盈利的重要手段，因此需要加强工程造价管理与成本控制的研究。基于此，论文从工程项目建设的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段等方面出发，对施工单位的工程造价管理及成本控制进行了分析，以供参考。

【Abstract】Engineering cost management is an important part in the construction process of engineering projects， and it is an important means for the construction unit to make profits， so it is necessary to strengthen the research of engineering cost management and cost control. Based on this， this paper analyzes the engineering cost management and cost control of the construction unit from the investment decision stage， design stage， construction stage and completion stage of the project construction， for reference.

【关键词】施工单位;工程造价管理;成本控制

【Keywords】 construction unit; engineering cost management; cost control

【中图分类号】TU723                                          【文献标志码】A                                【文章编号】1673-1069（2019）05-0013-03

1 投资决策阶段的造价管理与成本控制

就工程项目来说，投资决策阶段是其建设的首要阶段，该阶段的工程造价受多种因素影响，比如项目的规模、建设地区的实际情况、材料设备的选用等。其中，项目规模大小的确定直接影响着工程造价的高低。为了有效管理该阶段的造价，则需要加强项目的勘察和调研工作，了解项目所在地的情况和周围的情况，科学合理地制定项目的规模和功能需求，从而有效防止建设规模过大、功能过剩，进而降低工程造价，避免不必要的浪费。比如，某工程项目在建设过程中，实际需求600套设备，但施工企业未做好项目的调研工作，对工程建设实际情况不重视，对规模效应过分追求，乐观估计施工的未来需求，而引入了两倍的需求设备，即1200套，在项目建设完成后，发现设备利用率还未到一半，使得设备、人工等造价出现了极大程度的浪费。可见，勘察、调研工作对于项目投资决策阶段来说是十分重要的，其影响着工程造价成本、企业的经济效益，因此要加强项目投资决策阶段的造价管理与成本控制。……