关于路桥工程项目租赁设备高效管理对策的分析

陈怡

随着路桥工程项目规模的扩大，工程施工中配备的机械设备种类越来越多，需要做好项目施工中租赁设备的管理，以便加大成本控制和保障施工安全。本文针对路桥工程中租赁设施管理策略展开讨论，采取恰当的租赁方式及科学的管理方法，做好设备维护保障工作，以便为工程项目运行提供设备支持。

交通体系完善构建是城市化建设的重点，需要确保路桥工程施工顺利开展，为人们通行提供便利。科技创新推动路桥工程中运用的机械设备不断改进，也在一定程度上加大了设备高效管理难度，还应尽快转变租赁设备管理方法，以需求为导向，从施工开展需求出发优化管理方案，解决路桥施工中的问题，发挥路桥工程的社会价值。

一、目前路桥工程中租赁设备管理存在的不足

在对租赁设备管理中的不足进行分析时，可发现体现在以下几方面：一是管理制度不健全。施工单位在租赁设备管理方面，通常安排少数文化水平较低的人员参与管理或者由其他部门人员兼职，不能达到管理精细化的目的。并且租赁管理制度内容不全面，在技术资料、人员档案建立方面不够完善。二是现场使用管理存在漏洞。机械设备租赁方式分为月租、临租等，对于需要长期使用的设备通常选择月租方式，而可计算工作量的设施可采取工作量计价的租赁方式。而在现场施工中，由于作业人员管理意识差，无法合理安排租赁设备，对于以工作量计价为主的设备，当处于施工低谷期时，施工人员在施工作业中存在消极怠工的现象，影响了设备使用效果。……