企业人力资源薪酬管理措施探讨

闵文娜

摘  要：企业人力资源管理中，薪酬管理制度的完善以及薪酬管理措施的创新，已经成为当前人力资源管理工作的重要抓手，通过有效的薪酬管理能够提升员工积极性，为企业经济效益的提升和长远稳定发展奠定重要基础。

关键词：企业管理;人力资源;薪酬管理;优化策略

在企业人力资源管理中，薪酬管理的作用与价值非常重要，可激发员工的潜能，增强企业向心力与凝聚力，使企业在市场经营活动中占据优势，提升市场竞争能力，从而使企业实现经济效益更好的发展。所以，在激烈的市场竞争环境中，企业在薪酬管理工作中，需从管理理念、制度等方面进行不断创新，发挥薪酬管理的激励作用，同时对管理人员不断培训与提升，为企业更好的发展奠定坚实基础。

一、人力资源薪酬管理概述

薪酬管理是人力资源工作中的主要内容，薪酬管理需要结合企业的内部规划，对员工采取有效的激励措施。通常，薪酬分配会有一定的原则，并需严格遵循相关制度。薪酬管理工作主要包括人力成本的核算、岗位工作标准制定、员工绩效评价、企业薪酬制度的建立。在人力资源管理工作中，薪酬管理可以起到有效的激励作用。构建完善的薪酬管理体系可以保证员工及时得到理想的薪酬，这样就会激发员工工作的积极性和主动性。薪酬高低与员工的生活条件密切相关，理想的薪酬可以满足员工的经济需求。因此，需要开展合理的薪酬管理，这样就可以激发员工对工作的热情，使企业实现良性发展。……