业财融合下的财务管理

冯晓明

摘  要：目前伴随我国经济的飞速发展，企业面临的市场竞争压力越来越大。因此企业期望获得更多的经济利益和更强的市场竞争力，就需要制定正确的战略方针与合理的市场分析，同时企业期望实现良性的、持续的发展就必须进行“高效的内部管理”，而企业高效的内部管理工作，必须将财务的管理工作放置在日常管理工作的核心地位。目前许多企业积极的采取将财务和业务相融合的管理模式，提升了财务管理的效果，同时也对企业的业务发展有着极好的推动作用。本文对目前业财融合下的财务管理进行了详尽的探讨，同时也提出了一些更好的改善对策，希望通过本文的论述可以对我国企业的业财融合管理工作发展，起到一点帮助作用。

关键词：业财融合;财务管理;现状;对策

企业在基本运营过程中，有两个运营是必须要重视的：一是业务方面的运营，二是财务方面的运营，这两个方面工作直接决定着企业的未来发展。以往许多的企业将业务发展和财务管理分成两块分别管理，可是从现实的情况来看，财务工作主要来自于业务运营，财务管理在大部分的情况中，都是为业务的开拓和发展所服务的，而业务的实际情况也直接决定了财务管理的核心内容和管理方式。所以将业务和财务进行有效的融合，不单单可以实现财务管理的进一步提升，同时还可以对业务发展和开拓起到极好的推动作用。……