工商管理对提高企业管理水平的意义

计娱 周莹

摘 要：随着全球经济快速发展和全球化的推进，我国的经济也在快速发展。企业已经成为经济增长的主力军。毫无疑问，企业之间的竞争压力日渐加大。本文力图站在工商管理的角度，对现如今企业工商管理活动的情况进行分析，并深入探讨推动企业工商管理水平和建设的意义。

关键词：工商管理；企业管理；不足；措施

市场竞争是激烈且没有任何后路的，一个企业如何在市场中获得稳定的地位和长远的发展，科学有效的管理手段是十分必要的。企业的工商管理水平高低、工商管理活动的质量优差等均会对企业的管理结构、日常事务活动、日后发展产生深远影响。

一、企业提高管理水平的重要性

（一）有利于提高管理人员的素质

企业管理人员在企业中发挥着举足轻重的作用，既是未来企业发展方向的规划人，又是凝聚整个企业力量的带头人，更是保证企业正常运转机构和谐的领路人。通过开展工商管理活动，可进一步提高企业管理人员的专业素质、人文素养、管理水平等综合素质，增强危机意识，从而打造出高决策力高素质高水平的管理层，进一步推动公司和谐正常运转，增强公司凝聚力。

（二）有利于规范企业发展方向

现如今经济市场瞬息万变，人们多方面需求不断提高，市场竞争越来越激烈。企业的发展方向应更准确的把握、更精准的规划。企业工商管理可以及时了解市场走向、人们需求、市场竞争力，从而判断企业走向，降低企业走歪路走错路的风险。除此之外，工商管理可以有效理顺企业的资本结构、财务状况，运行机制、工作流程等，从而降低投资风险，提高工作效率，使得企业资源得到更有效地分配。

（三）有利于适应经济政策变化

我国在2001年加入世界国家贸易组织之后，就日渐在世界经济格局占领了越来越重要的地位。如今“一带一路”进行的如火如荼，我国已经成为世界第二大经济体。在这种大环境下，我国企业的国际参与度越来越高，竞争环境日渐激烈，国家的经济政策为适应社会发展和满足人民需求不断调整，国际上各国家之间的经济合作形势不确定因素较大。由此看来，完善企业工商管理，提高管理人员的素质，增强企业适应经济政策和经济环境变化的能力，理应得到高度重视。

二、现如今企业工商管理活动的不足

（一）忽视工商管理活动的开展

目前我国部分企业自身的管理模式仍存在许多不足，纠其原因，主要是企业管理人员对工商管理活动的不重视，就算偶尔开展了一些活动，也是走过场走形式。过度追求企业利润、自己绩效，看不到进行工商管理活动的重要性和必要性。

有些企业开展工商管理时，只是照搬别的企业开展过的活动或是在网络上直接借鉴，缺少创新，不适合自己的企业，最终效果大打折扣，既浪费了时间，又进一步增强了员工对这一类活动的抵触情绪，不利于后续工作的进行。

（二）企业管理定位的不明确

现在很多企业仍是一门心思追求最大利润，没有看到中国如今已经进入新时代，对企业的社会责任感认同度不高，不感恩、不反思、不奉献。企业是依托社会而生，依托社会而发展，更应该回馈社会与人民。企业对自己的发展定位不明确，从而导致企业工商管理活动开展定位的不明确。

（三）缺少专门的企业工商管理培训人员

提高企业工商管理的水平，必须有专门的企业工商管理培训人员进行培训。但是，现实中却很少有企业能做到。由于企业资金、重视度、管理人员素质等多方面因素，使得多数企业缺少专业的工商管理培训人员，从而致使企业工商管理培训开始晚、内容短、专业性不够、效果低。也有一些企业虽然有开展企业工商管理活动的意识，但因为资金预算和时间等原因，只是从外聘请短期的工业管理培训老师进行培训，有时聘请的甚至是专业素质低的兼职人员，这就致使培训效果大打折扣，很难达到理想的效果，没有在企业建立一支专门的工商管理培训队伍。

三、提高企业工商管理水平的措施

（一）提高企业对工商管理的重视程度

员工是组成企业的细胞，企业员工中一般分为管理层与工作人员。管理人员在企业中起到领头羊的作用，是工作人员的榜样，是连接公司与工作人员的桥梁。应先从管理人员出发，提高管理人员对工商管理活动的认识，增强开展工商管理活动的信心，端正工商管理活动的态度，提高开展工商管理活动的积极性，在心理和行动中真正的认可企业工商管理活动。可组织管理人员到开展工商管理活动有显著成果的企业去学习、参观，虚心学习，认识到企业开展工商管理活动加大工商管理培训的重要性和积极性。以管理人员起到宣传和示范的带头作用，引领工作人员体会到开展工商管理活动的意义和作用，增强责任意识和主动学习意识。

同时，加强工作人员即普通员工的主人公意识，提高竞争感，转变错误观念。可开展多种活动鼓励员工为企业工商管理活动献计献策，从而使员工逐渐提高对企业工商管理的重视，增强参与企业工商管理活动的积极性。

（二）培养一支专门的企业工商管理队伍

人才是核心竞争力。企业应对工商管理人才培养高度重视，主动为培养一支专门的企业工商管理队伍拨出专项资金。积极引进企业工商管理人才，给予优厚待遇留住人才。对工商管理人才进行知识和技术的双重培训，积极组织外出学习，学习先进经验和先进思想，不断更新工商管理人才的知识储备，提高学习能力，紧跟时代发展。对企业工商管理人才进行科学管理，坚持以人为本，对其工作和生活多关心，为他们提供优良的学习条件和激励机制，从而更好的服务企业。要增强工商管理人员的主人翁意识，以企业的深度关怀感染他们，全心全意为企业服务。企业配合工商管理人才的活动，遇到员工不理解的情况时，应做好宣传解释工作，鼓励员工积极参与。

要建立考核制度，确立一段时期一个工商管理活动目标，并以此开展考核，包含理论考核和实践考核两部分内容。为鼓励各级人员完成目标，积极推动展开工商管理人才与员工之间的交流活动，积极交流企业工商管理学习心得，提高学习效果，更利于打造积极向上的企业文化，增强企业的凝聚力。

（三）加强创新，不断改进管理模式

创新是一个民族的灵魂，更是一个企业在市场存活的命脉。一个没有创新力的企业，是没有任何未来的。要不断进行管理创新，把创新渗透于管理整个过程中。

要敢于打破旧规矩，老思想。要树立全新的企业工商管理理念，打造优良的管理思路，改变传统的思维模式。摒弃利益至上的思想，为员工创造合理、公平、公正的竞争环境，充分调动员工的积极性、创造性和协作能力。要跟进时代发展，紧密结合党和国家的大政方针，盯紧市场变化，运用政策政策优势打开市场，积极开拓新市场。要摆正企业的位置，承担企业的社会责任，优化企业的劳动结构，推动企业优质法制提供更多的就业岗位和就业门路，在争取不减员也能良好发展的情况下，争取为社会创造更多的就业机会。在增加产能的同时注意节约资源，绿色发展，对技术革新加大投入，以创新带动企业新发展。

要推动企业的组织创新。每个企业都应对企业发展有一个长远的规划，不能仅仅局限于满足于当前经营管理的需要；市场瞬息万变，要建立应对市场变化的成熟体系，要深入调查研究，预测市场发展走向和消费者需求，从而适当调整管理思路和发展模式；要重视企业工商管理人员，在每个时期都要与企业工商管理人员总结企业过去，展望企业未来，对企业的发展方向、经营目标等进行筹划，与时俱进的同时不忘总结过去经营的经验教训。

企业工商管理活动的開展对企业长远发展具有重要意义。现在，随着市场经济的发展，企业也在面临越来越多的挑战，加强企业工商管理，合理在企业内开展工商管理活动，促使企业主动承担社会责任，组织结构日渐合理，创新力不断提高，方能在激烈竞争中站稳脚跟。

作者简介：

计娱（1997），女，籍贯：浙江杭州，职称和学历：本科应届生，研究方向或专业：工商管理。