来信

我自己的亲身经历：六年前中专还没毕业，就被学校分配去了南京的富士康流水线，两班倒（12小时），大巴车往返工厂和宿舍接送，每天的工作就是身着防尘服，只剩俩眼睛，在流水线上像机器一样重复。我是一个性格很外向的女生，不甘每天像只木偶一样安静地工作，经常找邻座的人聊天。其实工资待遇都还可以，就是工作反复时间长，枯燥乏味，我大概上了两个月左右，因为倒班制受不了，经期紊乱，抵抗力下降，还有性格压不住，悄悄买了回家的车票。人生有了这段经历，更加坚定了后来要不断学习，不再踏入这样的“泥潭”，命运是在自己手里的，即使身在阴沟，也要抬头仰望星空。

—城南三亩地（读2019第16期《打工仔的夏天》）

作为一名早已转行的医疗工作者，医疗难做。一是面对疾病，重病大病充满着未知，有时拼尽全力，但结果可能不尽人意。二是行政领导带来的压力，领导不懂业务，带人插队。还有病号无礼而粗鲁，自作聪明，不听医嘱，胡搅蛮缠，给医疗工作带来了风险，给医生个人带来了风险，而医院领导为了病号满意，往往站在病号的角度决策。三是法律规定医院在面对急诊患者要立即抢救，但是如果出现了逃费的现象，却要参与施救的医护人员来承担，这很有可能造成一月辛劳却换来了薪资“白名单”。

—huki（读2019第16期《医生职业暴露中的多重困境》）

日产的质量这两年成直线下降，为了减少成本在一味减配。低价影响一时可以提升销量，但质量问题却坏掉了用户的信赖，一旦质量问题引爆，接下来就是销量断崖式下跌。家族企业更重视长远利益，而不只关注这个季度或今年的结果。而上市公司永远都要面对斯密的难题，亚当·斯密在《国富论》中对经理人能否用意周全提出质疑，他认为：让经理管理股东的财产会产生疏忽、偷懒，为自己利益而不是股东利益考虑的弊端，很难期望人們带着同样焦虑的警惕性来关心他人的资金。

—空白先生（读微信公众号文章《利润暴跌98.5%，裁员12500人，日产怎么了？》）