新时期城市市政园林工程施工管理探讨

黄碧华

摘 要：随着我国城市化进程的不断加快，城市人口在不断增加，城市面积也在不断扩大，为了给人们提供更加健康、舒适的生活和工作场所，近年来，我国各级政府格外重视城市园林绿化工作，城市园林绿化水平在逐年提升。但是随着城市园林绿化事业的发展，园林工程施工管理问题不高导致的成本难控、绿化长效性差等问题不断出现，给城市环境美化以及市政园林工作带来了一定的阻碍，为此，新时期的市政园林工程施工管理必须作为我们今后工作中的重点。笔者结合实际工作，对新时期市政园林工程施工管理的意义及现状问题进行了分析，然后提出了有效提升城市市政园林工程施工管理质量的对策，希望能够不断促进市政园林工程施工水平的进步。

关键词：市政园林工程；施工管理；意义；现状；对策

随着社会发展理念的不断进步，生态、低碳、绿色、共享以及成为人们的共识，而我们的生活环境也因此发生了日新月异的变化。在我国城市化进程当中，城市的美化以及环境的管理，是政府工作中的重点环节，也是事关市民健康生活以及城市形象的关键，而市政园林工程质量也自然成为人们广泛关注的重点问题。随着市政园林工程被重视程度的提升，施工过程中资金浪费、技术低下、管理混乱等问题不断出现，给工作的顺利开展带来了严重的负面影响，因此，只有提起对市政园林工程施工管理工作的高度重视，并积极探索适合新时期市政园林工程的管理手段，才能确保市政园林事业的正常发展。

1 新时期城市市政园林工程施工管理的意义探讨

城市市政园林工程施工的主要目的在于以植物的合理配置美化城市环境，并充分发挥植物调节气候的功能，从而为市民提供更加美丽、舒适、健康、宜居的城市环境。市政园林工程具有连续性特点，它依靠不同植物在季相特征，形成一年四季不同的景观，为了保证景观的连续性，因此市政园林工程施工也具有连续性特征，必须定期做好植物的种植和养护工作[1]。由于市政园林工程的这种连续性特点，因此需要科学的施工管理工作来保证各项工作的井井有条，只有根据植物的特点以及当地气候的变化，做出合理的预测，并安排做好相应的管理工作，才能保证植物的成活率，才能保证城市景观的完整。其次，市政园林工程具有复杂性特点，为了充分发挥植物的美学效果以及生态效果，就必须对植物品种、栽种方法等进行统筹，从而有效防止植物的水土不服、成活率不高、施工效率低下以及生态效果不明显等问题，因此我们需要以更加完善的施工方案，对劳动力、施工资源以及施工成本进行反复的核算，而这显然也需要相应的施工管理工作来提供有力支持。此外，市政园林工程是一项实用性和艺术性相结合的施工建设工作，除了要保证植物的成活率以外，还要充分考虑植物与城市文化、城市建筑以及城市内其他客观设施的匹配程度，这种美的塑造需要一定的艺术指导，只有通过现代化的园林工程施工管理工作，通过专业人员的设计和智慧，才能展现出更有深度的美。

2 目前我国城市市政园林工程施工管理中的问题分析

1）市政园林工程施工管理中缺乏计划性。由于对市政园林工程施工管理工作缺乏重视，因此目前我国市政园林施工管理经验不足，工作中的问题较多，其中最为突出的就是工程施工管理中的计划性欠缺。首先表现为施工管理部门在施工开始不能拟定成熟的施工计划，施工计划的编制过于笼统且与实际施工要求的适应性不强，这就导致施工计划形同虚设，实际指导价值不高。此外，市政园林工程是一项与植物生长特性直接相关的施工工作，是一个动态的过程，因此施工管理也必须具有动态性，但是目前我国的园林工程施工管理制度和措施一般都较为僵化，不能随着施工的进行随时调整，这也是影响管理水平提升的重要因素。

2）市政园林工程施工管理中缺乏规范性。目前我国市政园林工程施工当中，普遍缺乏有效的施工管理，即使一些工程有施工管理单位的介入，但是也往往由于管理中的规范性不足，导致管理工作的水平不高。比如，一些园林施工管理单位没有建立完善的管理制度，导致管理工作开展中缺乏依据，管理工作开展得不够顺利；又如，园林工程施工管理工作往往由园林施工方自己负责，缺乏来自外界的有效监督，因此“监守自盗”等问题不断出现，也严重影响了管理质量的提升。

3）市政园林工程施工管理中缺乏严肃性。由于园林工程施工管理工作普遍不受重视，因此很多工作中的严谨度不足，不论是对施工现场的人员管理、施工物料管理、施工技术管理还是施工成本管理都不到位，对于施工中的种种问题也是能放则放，这就导致工程质量问题不断发生，严重影响了施工工期，提高了施工成本。

3 提升当前城市市政园林工程施工管理质量的对策

1）提高对市政园林工程施工管理的认识，不断健全和完善各项制度。健全和完善的制度，是确保城市市政园林工程施工管理到位的前提，因此施工方和上级单位必须提起对市政园林工程施工管理的高度重视，在组建一支专业的人才队伍的基础上，不断引进先进的管理的经验，健全和完善各项管理制度，从而为工程的顺利开展提供支持。首先，要明确岗位责任，将施工管理中的各项工作职责进行明确的划分，确保每一项管理任务都有对应的管理人员负责，以防问题出现时互相推诿现象的发生；要建立与岗位责任制度相关的奖惩制度，以明确的奖惩规则不断约束管理人员行为，调动其工作中的责任心和积极性，从而确保园林工程管理工作的按部就班地开展[2]。

2）优化工作细节，加强施工中的人员、技术和物料管理。园林工程施工管理中的细节工作，是决定施工管理成败的关键，为此，管理部门必须按照事前、事中、事后“一条龙”的原则，以保证园林工程施工管理的延续性。首先，在工程开始之前，施工管理部门必须对施工图纸进行详细的分析，并根据施工图纸要求，初步拟定出施工方案；要对施工现场的土壤环境进行详细的勘察，根据土壤中的空氣、水分以及湿度比重，判断施工方案的科学性，并在实际数据的支持下进行方案的修改，确保施工技术手段、施工设备、施工人员的合理配备，保证施工成本的可控性。其次，在工程进行当中，管理单位要随时对施工过程进行组织和监督，要确保施工严格按照图纸要求和施工预案进行，并对施工质量进行随时的监督和跟进验收，一旦发现问题要及时提出整改措施，防止问题的扩大化；此外，施工单位还应根据施工计划表，做好施工进度和施工成本的控制工作，防止工期的延误。

3）严抓工程质量，创新管理思路。为了切实提高市政园林工程施工质量，施工管理单位还应不断创新管理思路，以适应新时期园林工程施工要求的各种最新手段，不断提升管理质量。比如，为了切实提高工程施工质量，可以以招投标的方式来选择优质的施工方，并积极引进外来工程监理制度，从而打造更加规范和客观的施工及管理环境，防止内部包庇等问题的发生[3]。又如，可以将先进的互联网技术和信息技术、信息技术和数据分析技术引入到园林工程管理当中，充分发挥信息网络的控制作用，以清晰的施工台账进行更加科学的栽种和养护管理，能够有效防止工作中的漏洞；利用互联网技术对施工方案进行分析，也可以显著提升施工方案的科学性和可行性。

4 结语

市政园林工程管理工作对于提高市政园林工程施工质量至关重要，在新时期，园林工程施工单位及相关管理部门一定要积极改变工作理念，紧跟时代发展需求，不断优化管理技术，从而推动园林工程建设水平的稳步提升。

参考文献

[1]刘晋荣.市政园林工程施工与质量管理措施分析[J].装饰装修天地，2018，（24）：396.

[2]刘明浩.市政园林工程施工与质量管理措施研究[J].建筑工程技术与设计，2018，（33）：2527.

[3]王小飞，徐英明.市政园林景观工程施工项目管理的基本方法与措施[J].建筑工程技术与设计，2018，（34）：3897.