如何加强人文关怀提高员工幸福指数

王道庞　王延门

员工是一个企业持续发展的根基，如果把企业比作是一台巨大的机器，员工则是组成这部机器运作的每一个零件，少了一个零件机器都不会强有力的运作。

纵观我国改革开放30多年的发展历程，偏重于GDP增长速度的发展模式已经显现出严重的弊端。我们需要加快发展，但着眼未来，我们更需要理性的、明智的发展，以人为中心的发展。一个国家如此，一个企业好比一个国家的缩影，因此一个企业想要更好的、更加长远的发展下去，靠的不仅仅是强有力的经济基础，还有每一位员工为企业献出的每一份力量。经济是靠人来创造的，一个国家的经济昌盛靠的是人民群众的齐心协力，而一个企业的经济发展则靠的是企业员工们的努力奋斗。加强人文关怀提高员工的幸福指数是一个企业在发展过程中至关重要也是必不可少的一部分，只有员工的幸福指数提高了才有可能促成企业未来的蓬勃发展。

一、领导重视，给予员工更多的发展机会

对于一个员工来说，薪水与自身素质的提高比较，后者更有价值。领导重视与否直接关系到员工在农行未来的发展。对优秀员工，不仅要物质激励，也要精神表彰;对落后的员工，不能一味的批评，一味的批评只能让那员工在工作中失去自信。坚持以人文本，挖掘每一个员工的的发展潜力。在绩效考核中，运用综合评价和申诉、面谈等方式，使考核内容更为客观，考核方式更为全面，考核结果更为公正。……