刘柳
摘 要:中小型企业是我国国民经济的重要组成部分,为国民经济的快速增长和吸纳劳动就业,是推动我国经济社会发展的重要力量。中小型企业由于私家家族经营者较多,管理上存在管理基础薄弱、管理理念落后等现象制约着中小企业的发展,因此提高中小企业战略管理水平有利于企业规范化经营、增加经济效益、促进国民经济的可持续发展。本文对中小型企业战略管理存在问题进行分析,并提出相关对策建议。
关键词:中小型企业;战略管理;对策建议
中小型企业是相对于微型企业而言的生产规模更大的企业,即劳动力、劳动手段、劳动对象和产品生产集中程度高的企业。中小型企业在国民经济中起着十分重要的作用,符合生产社会化和科学技术进步的客观要求,在投资和生产经营上能带来明显的经济效益。中小型企业是实施大众创业、万众创新重要载体,在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用,对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。
中小型企业战略管理是企业确定其使命,再根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实施进行谋划,并依靠企业内部能力将这种决策和谋划付诸实施以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。中小型企业战略具有全局性特征,要考虑如何解决组织整体利益和部门利……