高校资产管理内部控制分析

王权 赵艳 李军

摘 要：随着教育体制的不断完善，高校管理越来越规范化、严格化，尤其是高校资产管理的内部控制，对高校健康发展有着十分重要的作用。本文主要研究的是高校资产管理内部控制分析。

关键词：资产管理;内部控制制度;对策和建议

资产是高校开展科研活动的硬件保障和基础条件，做好高校资产管理工作对高校的可持续发展有着十分重要的现实意义。通过有效的内部控制，能够帮助高校实现资产管理目标，保护资产安全完整，保证会计信息资料正确可靠，确保资产运行的经济性、效率性和效果性。但就目前的实际情况来看，高校资产管理内部控制依旧存在着很多问题。

1、高校内部控制管理参差不齐

1.1 高校领导干部对内部控制认识不足

就目前的实际情况来看，我国大部分高校的领导干部都是从专业的科研教师成长起来的，虽然在某一领域具有绝对的权威性和一定的发言权，但缺乏专业的管理知识，对高校资产管理内部控制没有足够的认识。有部分学校领导认为内部控制对学校的发展起不到即时明显的效果，只要有控制就好，并不关心内部控制的实施情况，更有甚者认为内部控制是对学校资源的极大浪费，根本不设立相关的控制部门。

1.2  风险意识薄弱、缺乏风险管理的内部控制机制

一直以来，我国高校和国企类同，资金依靠国家财政拨款，盈亏都是国家买单，缺乏一定的风险意识。但随着市场经济的不断发展，高校的资金结构也在发生着变化，国家不再是高校唯一的依靠，自负盈亏的高校越来越多。……