浅析薪酬与绩效管理在供电公司人力资源管理中的运用

刘文燕

摘 要：薪酬与绩效管理在人力资源管理中具有重要作用。通过对薪酬与绩效管理的有效运用，可以充分调动工作人员工作的积极性与主动性，提高工作人员的工作效率，为企业带来更多的经济效益。本文主要探讨了薪酬与绩效管理在供电公司人力资源管理中的运用，希望能够为相关工作者提供借鉴。

关键词：薪酬与绩效管理;供电公司;人力资源管理

人力资源管理工作对企业稳定发展具有重要影响。而薪酬与绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，对吸引高素质人才，提高企业核心竞争力，增加企业经济效益具有重要作用。所以在供电公司发展过程中，重视薪酬与绩效管理在人力资源管理的有效运用，及时的解决薪酬与绩效管理存在的问题，不断提高人力资源管理水平，从而促进我国供电公司的不断发展。

一、薪酬与绩效管理在供电公司人力资源管理中运用的必要性分析

人力资源管理是供电公司的核心任务，这主要是因为任何企业的发展，都离不开人的推动，所以人力资源管理的作用就是充分发挥人力资源的重要价值，调动员工工作的积极性与主动性，使其能够在工作中做到认真、高效，而薪酬与绩效管理在此过程中，则起到了重要作用。薪酬和绩效往往是衡量员工工作表现的手段之一，同时也是员工工作追求的目标之一。建立科学、合理薪酬和绩效考核制度，能够最大限度的发挥员工工作的积极性，能够约束员工的一些不规范行为，激发员工的潜力，使得员工能够主动的完善自身存在的不足，以获得更高的薪酬和奖励，实现工作目标，从而促进员工个人职业生涯发展。……