高雄
摘要:加强建筑工程成本控制,需要不断加强项目管理模式研究,确保项目成本在项目建设标准下得到有效控制。文章分析建筑工程项目管理中成本控制的问题,提出了加强项目管理中成本控制策略。
关键词:建筑工程;项目管理;成本控制;问题;策略
随着我国经济的快速发展,建筑业也实现了跨越增长,成为国民经济重要的支柱产业。建筑施工企业不断深化改革,创新机制,推动建筑业向纵深方向迈进,当前,经济全球化,使中国的企业走出国门,进入世界竞争序列,只有不断推动现代化管理体制机制,才能够适应全球经济发展,提升自身竞争实力。随着建筑业不断成熟完善,项目管理体制也已经形成好的势头,对建筑企业更加深入的改革提供了良好的基础,通过项目制创新,推进了建筑业生产方式和组织结构发生深刻变化,当前,建筑企业均采用了项目制,通过工程项目管理核心,推进企业健康发展,项目制满足了企业市场需求,实现了企业生产经营管理机制的创新发展。工程项目管理是一门专业的应用学科,通过理论创新推动实践创新。我国经过二十余年艰苦实践和探索,在项目制管理上己取得很大进步,建筑业生产力得到了全面的提升,有效满足了国民经济发展整体需求。目前来看,我国的建筑业市场更加完善,其产值每年都保持稳步增长,发展成了除工业和农业外的经济支柱行业。当前,我国经济发展大环境越来越好,推动了建筑业健康发展,建筑业也在经济高速发展中得到了全面的推动。……