建设项目实施阶段工程造价管理

王兴鹏

摘要：随着生活经济不断发展，建筑企业在当今社会中也得到了快速崛起。建筑企业要想在激烈市场竞争中，赢得很好利润和市场占有率，就需要对自己企业内部成本进行合理管理，其中最主要就是要对建筑项目实施阶段的工程造价进行合理管理，这样才能更好提高企业效益。

关键词：建筑项目;实施阶段;工程造价;造价管理

伴随着工业快速的发展，作为国家主要经济基础，建筑企业得到很好的发展。建筑施工企业要想在当下市场中占有很好的竞争地位，除了要在质量上保障外，还需要不断对建筑项目在实施阶段进行合理的分析和把控。本文主要从建筑施工几个阶段来进行分析和探讨，包括：招投标阶段，合同签订及图纸会审阶段，施工阶段，竣工结算阶段。

一、工程造价成本管理定义

项目成本管理（project cost management）：主要是指企业为了使项目成本控制在计划目标以内，而进行预算、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。對于建筑企业来说，建筑成本管理主要是对于内部成本进行控制，同时对于人财物资源进行调配，进行合理成本规划，来让企业实现最大利润。

工程造价成本管理主要是指建筑企业在拿到一个项目，然后对其从开始到结束所有阶段进行合理管控和预算。从而来保证企业达到最终盈利目的。

二、建筑企业SWOT分析

对于现在的建筑企业发展状况，以及所面对背景，我们可以从以下几个角度来进行对建筑工程造价企业进行背景分析。……